Gli OKR sono cos\u00ec semplici che \u00e8 facile fare errori.<\/p>\n
E questi errori minano la credibilit\u00e0 di chi li promuove e il morale del team.<\/p>\n
Tuttavia \u00e8 vero anche – e soprattutto – l\u2019opposto. Quando funzionano l\u2019azienda cresce a una velocit\u00e0 che sembrava impossibile ottenere, c\u2019\u00e8 pi\u00f9 motivazione e tutti possono contribuire ai risultati.<\/p>\n
In questo STRTGY Meeting incontrerai dal vivo Matteo Carini<\/b>, Head of Category Strategy di Prontopro<\/b>, esperto di Customer Development, investitore e advisor in diverse startup.<\/p>\n
Matteo ha alle spalle una forte esperienza con gli OKR che l\u2019hanno portato ad\u2026 abbandonarli<\/b>. Abbiamo parlato degli errori commessi e di come avrebbe potuto evitarli.<\/p>\n
Durante il periodo di implementazione, Matteo ha documentato, con precisione, numerosi problemi e il tentativo di risolverli costruendo un invidiabile knowledge base.<\/p>\n
Ogni volta che si parla di OKR, e della loro adozione, la conversazione si trasforma in uno spot. Non questa volta!<\/p>\n
In questa sessione dal vivo, nello spirito che contraddistingue i nostri incontri, abbiamo affrontato in dettaglio gli errori pi\u00f9 spinosi, mettendoci nelle condizioni di ascoltare il ticchettio prima che esplodano le bombe, e dando le istruzioni per disinnescarle con facilit\u00e0.<\/p>\n