Come Luca Ferrari ha trasformato Bending Spoons in un’azienda da 2 miliardi di dollari

Ecco 8 lezioni dal CEO di una delle aziende tecnologiche europee a più rapida crescita:

✱ Abbracciare l’umiltà. L’eccessiva fiducia in se stessi porta a errori costosi.
✱ Migliorare i prodotti esistenti invece di crearli da zero.
✱ Fare il bootstrap per ottenere il controllo e la crescita a lungo termine.
✱ Allocare le risorse alle opportunità di maggior valore.
✱ Concentrasi sulla corretta determinazione del prezzo delle attività.
✱ Imparare dai fallimenti e adattare la strategia.
✱ Dare priorità alla densità dei talenti e alla motivazione del team.
✱ Bilanciare il lavoro a distanza con la collaborazione di persona.

L’approccio di Ferrari?
Essere sul pezzo, muoversi velocemente e considerare sempre una visione a lungo termine.

Il successo nel settore tecnologico non è solo innovazione.
È una questione di esecuzione, di imparare dai fallimenti e di costruire il team giusto.

Iscriviti alla newsletter di STRTGY e unisciti a 5000+ professionisti in Italia. Ricevi contenuti originali su Strategia e OKR nella tua email.

Proseguendo con l'iscrizione accetti la Privacy Policy di STRTGY

Leggi il primo capitolo gratis

Scopri come gestire la Strategia per Obiettivi, misurare i progressi con OKR e KPI, e crescere più velocemente della competizione.