Registrazione 17. Draft Strategico (29/1/2025)

In questa sessione

[00:00-10:00]

  • Discussione sulla mission di Gear Shape: focus sul posizionamento e allineamento di persone, competenze e processi per generare valore per il cliente
  • Definizione dell’obiettivo triennale: diventare un’organizzazione ‘a prova di futuro’ attraverso 8 dimensioni chiave
  • Analisi delle 8 dimensioni: identità/cultura aziendale, persone, valore/differenziazione, miglioramento continuo, conoscenza, interdipendenza, semplificazione, sostenibilità

[10:00-20:00]

  • Discussione sul processo di misurazione attraverso il Future Proof Index
  • Definizione dell’obiettivo: raggiungere un punteggio superiore a 4 su 5 per ciascuna delle 8 dimensioni
  • Focus sulla dimensione ‘conoscenza’ come area critica da migliorare

[20:00-30:00]

  • Discussione sulle metriche di engagement dei dipendenti
  • Analisi delle ore di formazione come indicatore secondario
  • Definizione delle azioni prioritarie basate sui risultati del Future Pro Index

[30:00-40:00]

  • Discussione sulla rendicontazione delle ore dedicate al miglioramento organizzativo
  • Definizione dell’obiettivo di dedicare il 20% del tempo al cambiamento organizzativo
  • Analisi delle opportunità di cross-selling tra le diverse practice

[40:00-60:00]

Attività da completare entro la prossima sessione

  • Concludere il lavoro di scrittura degli OKR sugli altri 3 ingranaggi

Obiettivi della prossima sessione

  • Quantive training e lancio del ciclo

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