L’Office Hour è la sessione riservata solo ai practitioner qualificati e ai clienti che si riuniscono per condividere esperienze concrete nell’implementazione di MAKE PROGRESS e degli OKR, per scambiare consigli, di ricevere supporto e trovare ispirazione attraverso il confronto diretto con altri leader impegnati nel medesimo percorso di trasformazione strategica.
Di tanto in tanto, decidiamo di aprire le porte degli Office Hour anche a una platea più ampia, offrendo a tutti la possibilità di partecipare attivamente e accedere a informazioni esclusive difficilmente reperibili altrove.
In questa sessione scoprirai come Serena e Lays, due tra le professioniste più attive nell’ambito dell’esecuzione strategica in Leroy Merlin, stanno guidando il percorso di adozione degli OKR. Approfondirai il ruolo delle Strategy Ops, l’architettura degli OKR e la gestione dei Drumbeat e dei Check-in, scoprendo come questi processi siano stati evoluti per garantire un allineamento efficace tra strategia ed esecuzione. Inoltre, imparerai come un innovativo modello di accountability abbia facilitato il flusso delle informazioni dai centri operativi ai vertici decisionali, contribuendo a ottimizzare la performance in un’organizzazione di grandi dimensioni.
