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Sblocca un’esecuzione strategica impeccabile

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Abbiamo creato il primo sistema di crescita aziendale basato sugli OKR

Se sei alla ricerca di un sistema che connetta la strategia con l’esecuzione, che permetta a leader e collaboratori di parlare la stessa lingua e di raggiungere risultati straordinari, MAKE PROGRESS con gli OKR sarà il libro più importante che potrai leggere.

Contiene il programma di implementazione più dettagliato e preciso mai pubblicato per implementare gli OKR in azienda in 12 settimane (o meno).

Eventi in programma

Ultime Newsletter

№ 220
del 22 Settembre 2025
EDIZIONE SPECIALE - 13 capitoli per riscoprire L’arte della guerra e trasformarla in strumenti pratici di business.
№ 219
del 8 Settembre 2025
5:27 di lettura — I numeri in azienda sono un'arma o un'opportunità? Evita che i tuoi OKR si trasformino in micromanagement. Usa i check-in per lavorare meno, eliminando il lavoro inutile.
№ 218
del 28 Luglio 2025
11:40 di lettura — La noia aziendale è un'emorragia di talento e futuro. L'innovazione ignorata diventa il tuo prossimo, grande problema. Trasforma la strategia in un gioco che tutti vogliono vincere.
№ 217
del 21 Luglio 2025
3:15 di lettura — La mappa e territorio nello Strategy Refresh. 3 domande da mettere in valigia. Come scrivere Purpose, Vision e Mission lasciandosi intervistare dall’AI
№ 216
del 14 Luglio 2025
4:18 di lettura — La tua vera strategia non è nel tuo calendario. Senti che il motore gira a vuoto? Forse è dissonanza strategica. Creiamo insieme il tempo per il lavoro strategico.
№ 215
del 7 Luglio 2025
3:50 di lettura — Dimentica la strategia, almeno per un oggi. Usa la tecnica “80% ready”. Il segnale che stai aspettando è proprio il tuo procrastinare.
№ 214
del 30 Giugno 2025
3:22 di lettura — Scopri come evitare la finta gentilezza al lavoro riconoscere la "flaccidità strategica" e smettere di collaborare, inizia a cooperare per obiettivi davvero condivisi.
№ 213
del 23 Giugno 2025
12:00 di lettura — Scopri la domanda che rivela se stai gestendo una lista di cose da fare. Scopri perché i migliori obiettivi di business sono progettati per rompere le cose. Assegna i due ruoli di leadership necessari per un'esecuzione strategica impeccabile.
№ 212
del 9 Giugno 2025
Settimane 1-9: finalmente la strategia smette di essere quella presentazione che nessuno apre più e diventa reale. Settimane 10-12: i team scoprono dove sta andando l'azienda e iniziano a remare nella stessa direzione. Settimane 13-16: l'organizzazione trova il suo ritmo naturale e rimuove sistematicamente ogni ostacolo al progresso.
№ 211
del 26 Maggio 2025
9:53 di lettura — Il cervello è un un sadico: più fatichi, più gli piace. Il problema non è la sfida. È cosa pensi che dica di te. Guardare un esperto all'opera è come farsi un'iniezione di autostima.
№ 210
del 19 Maggio 2025
1:33 di lettura — Scopri il NUOVO ruolo che fa accadere la Strategia
№ 209
del 12 Maggio 2025
21 min di lettura — L’ascesa di RIM e del BlackBerry. Tutte le mosse strategiche. Analisi del JTBD di BlackBerry e della competizione. Le metriche che tenevano sott'occhio e la miopia strategica. 4 lezioni da implementare subito.

👋🏻 Bello vederti qui!

Ciao, sono Antonio Civita,

scriverò personalmente le email che riceverai. Si tratterà dei miei appunti, di mie riflessioni, di miei link, delle cose più importanti che imparo facendo questo mestiere. Per questo motivo ho pensato fosse doveroso presentarmi con qualche riga.

Ho diretto creativamente per 9 anni una innovation firm con un focus sull’innovazione dei modelli di business e la costruzione di prodotti digitali.

Sono stato tra i primi in Italia a portare il Design Sprint in organizzazioni complesse. Studio approfonditamente la teoria dell’innovazione e supporto le aziende nell’adozione di nuove pratiche di management e framework strategici come JTBD e OKR.

Nel 2020 ho fondato STRTGY.design, una community di oltre 4.500 C-Level, Manager e imprenditori che hanno deciso di aumentare il valore delle proprie organizzazioni colmando il gap tra business, design e tecnologia più rapidamente della competizione.

Nel 2022 sono entrato nel consiglio direttivo della Product Manager Alliance, la prima associazione in Europa per product manager.

Nel 2023 ho pubblicato Make Progress con gli OKR, probabilmente il libro più pragmatico sull’utilizzo della metodologia per la crescita aziendale.

Adesso è il momento di fare qualcosa di grande insieme!

Puoi seguirmi anche su antoniocivita.com

Ci vediamo nella tua casella di posta! 👋🏻

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