Di cosa si tratta
Gli OKR sono così semplici che è facile fare errori.
E questi errori minano la credibilità di chi li promuove e il morale del team.
Tuttavia è vero anche – e soprattutto – l’opposto. Quando funzionano l’azienda cresce a una velocità che sembrava impossibile ottenere, c’è più motivazione e tutti possono contribuire ai risultati.
In questo STRTGY Meeting incontrerai dal vivo Matteo Carini, Head of Category Strategy di Prontopro, esperto di Customer Development, investitore e advisor in diverse startup.
Matteo ha alle spalle una forte esperienza con gli OKR che l’hanno portato ad… abbandonarli. Abbiamo parlato degli errori commessi e di come avrebbe potuto evitarli.
Durante il periodo di implementazione, Matteo ha documentato, con precisione, numerosi problemi e il tentativo di risolverli costruendo un invidiabile knowledge base.
Ogni volta che si parla di OKR, e della loro adozione, la conversazione si trasforma in uno spot. Non questa volta!
In questa sessione dal vivo, nello spirito che contraddistingue i nostri incontri, abbiamo affrontato in dettaglio gli errori più spinosi, mettendoci nelle condizioni di ascoltare il ticchettio prima che esplodano le bombe, e dando le istruzioni per disinnescarle con facilità.
Quando necessario, ho condiviso l’impaginato di Make Progress con gli OKR mostrando esattamente e che pagina trovare le soluzioni ai problemi.
È stata una sessione pratica che ti mostrerà tutto quello che non ti dicono – o che non sanno – degli OKR.
