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Adotta il sistema di crescita aziendale scelto da CEO e dirigenti che lavorano in

Ottieni anche gli stessi risultati nei prossimi 90 giorni (o meno)

  1. Elabora e misura la tua strategia di crescita
  2. Allinea con precisione i team con le priorità
  3. Accelera il ritmo dell’esecuzione
  4. Sblocca la crescita e raggiungi i target più velocemente
  5. Riduci il caos organizzativo

MAKE PROGRESS® con gli OKR è l'unico sistema di crescita aziendale certificato, basato sull'accelerazione dell'esecuzione strategica e sull'utilizzo degli OKR.

Antonio Civita
Founder, STRTGY

Dedicato a CEO, CXO, manager, direttori, team leader, imprenditori, startup founder.

Richiedi una sessione di formazione personalizzata e gratuita per vedere tutti gli strumenti in azione e i casi di studio esclusivi

Chi ha già implementato MAKE PROGRESS® è entusiasta

Voto 9/10

L’efficacia e la pragmaticità di Antonio offrono un eccellente coaching manageriale, arricchito da esempi concreti.

Stefano Iandolo
Leader ZDC, Leroy Merlin
Voto 9/10

Uscire dalla routine quotidiana per concentrarsi sulla strategia e sugli obiettivi principali è estremamente utile. È altrettanto importante avere momenti di condivisione e collaborazione, in cui si possa lavorare, parlare e anche ridere insieme. Avere una guida per la costruzione del lavoro OKR è stato molto utile. L’esperienza è stata molto interessante.

Simone Polti
Supply Chain Leader B2B, Leroy Merlin
Voto 10/10

Potrai finalmente mettere ordine nei suoi processi interni, ridurre ai minimi termini il meccanismo che già stai usando per crescere e avere chiaro come sviluppare ed evolvere nel tempo quel meccanismo.

Sergio Venturetti
CEO, Evoluzione Telematica
Voto 10/10

Il risultato che mi rende orgogliosa è l’aver costruito OKR e KPI chiari per i team e tenerli costantemente monitorati. Aver organizzato in modo più efficiente la mia agenda per ottimizzare i tempi e per incrementare la concentrazione sui task più strategici. Il mio team è più motivato in quanto coinvolto in un processo aziendale più grande.

Rosanna Armiento
Business Process Manager, Arrow ECS Srl
Voto 10/10

Il metodo MAKE PROGRESS® mi ha aiutato a mettere in ordine ciò che abbiamo costruito negli anni, acquisendo strumenti che non avevamo per gestire la strategia e i numeri. Percepisco il progresso individuale e adesso punto a lavorare per il progresso dell’azienda e dei clienti.

Patrizia Sonnati
CEO, Skilta
Voto 9/10

Antonio ci è ha aiutato ad avere più chiarezza di cos’è realmente la nostra azienda in questo momento.

Mohamed Fadiga
CTO, Easypol
Voto 10/10

I temi trattati sono di grande valore e rappresentano un’importante opportunità per la nostra crescita. La disponibilità di Antonio e la sua chiarezza nell’affrontare le sessioni costituiscono un significativo valore aggiunto. È stato super motivante ed era quello che ci aspettavamo.

Matteo Preziotti
CEO, Easypol
Voto 10/10

Impegnativo, impattante e illuminante.

Matteo Gazzurelli
CEO, DuckMa
Voto 9/10

Sessioni molto ben strutturate e supportate.

Luciano Sala
Leader Zona di Conquista, Leroy Merlin
Voto 9/10

È molto utile vedere ogni settimana lo stato dell’arte sia a livello globale che di singolo obiettivo. Osservare come si sta muovendo ogni singolo ingranaggio della Growth Machine arricchisce il proprio lavoro e rende tutto il team più unito e reattivo alle nuove opportunità.

Luca Cerroni
Digital Marketing Specialist, Easypol
Voto 10/10

Il principale vantaggio di collaborare con un coach STRTGY® è la chiarezza che si ottiene nell’analizzare certi aspetti che, visti da una prospettiva esterna, risultano paradossalmente più semplici da comprendere. Internamente, con lo stesso numero di ore di lavoro, non avremmo raggiunto molte delle conclusioni a cui siamo giunti grazie al loro supporto.

Giuseppe Riopi
Service Manager, Arrow ECS Srl
Voto 10/10

Il Coach ha molta attenzione e da spunti interessanti.

Giorgia Vanzo
Key Account Mananager, Arrow ECS
Voto 10/10

Sono estremamente soddisfatto ed entusiasta di questo percorso. Stiamo scoprendo molte cose che ci erano sempre sfuggite, come se avessimo ricevuto un nuovo paio di occhiali per vedere la realtà. La costruzione della Growth Machine ci sta facendo riflettere profondamente.

Gian Marco Bracciali
IT Manager, Skilta
Voto 10/10

Sto apprendendo un metodo di gestione efficace per aziende, studi professionali e altre attività. Inoltre, mi sta aiutando ad ottimizzare la mia struttura aziendale.

Gian Luca Bracciali
CEO, Skilta
Voto 10/10

Grazie a MAKE PROGRESS® mi sento realmente impegnata nel cammino verso il progresso!

Eleonora Bracciali
HR Manager, Skilta
Voto 10/10

Una guida chiara e stimolante che ha permesso l’emergere di punti di vista ancora inesplorati.

Donatella Paoli Martorelli
Senior Consultant, Binnova
Voto 10/10

Domande potenti portano a risposte potenti. La Growth Machine emersa rappresenta i pillar sui quali basiamo la nostra abilità di trasferire valore e differenziarci dalla concorrenza. Inizio a vedere come si possano indirizzare i comportamenti. Wow!

Daniele Zorzoli
CEO, Binnova
Voto 9/10

Il beneficio maggiore di lavorare con un coach in STRTGY® è quello di continuare a fare attenzione alla strategia, anche quando pensi di non averne il tempo. Il più grande successo? Abbiamo capito qual’è la strategia che ci fa conseguire grandi obiettivi con alta marginalità. Steve Jobs diceva che i punti si uniscono guardando indietro, qui si uniscono guardando avanti!

Bianca Borri
Co-founder, WE RAD
Voto 9/10

Argomenti interessanti e sessioni dinamiche che mantengono alta l’attenzione.

Alessandro Ricci
Division Manager Data Center, Arrow ECS

9 aziende su 10
hanno problemi con la strategia aziendale

Senza una strategia chiara e obiettivi numerici ben definiti i team lavorano in Survival Mode: demotivati, disillusi, distratti e con un carico di lavoro non proporzionato ai risultati.

Risolvi questi 16 problemi che tutte le aziende affrontano quando decidono di crescere.

Considera seriamente di fissare un call se questi temi sono importanti per te, per il tuo team e per il futuro della tua azienda.

Dov'è la Strategia?

La tua strategia è fatta solo con bilanci, budget o presentazioni fumose?

Se la strategia è “fare più soldi dell’anno scorso”, sarà molto difficile per il tuo team comprendere come farlo. 

Con MAKE PROGRESS®

La Strategia Aziendale sarà descritta in un unica pagina: facile da condividere e veloce da aggiornare. Non avrai bisogno di consulenti o costose società di consulenza per lavorare al tuo asset più prezioso.

Dove sono le priorità?

Gli obiettivi sono confusi e manca allineamento tra i team e la tua visione imprenditoriale?

Il tuo team si sta perdendo in attività inutili che non supportano la crescita.  Risorse vitali vengono sprecate su progetti marginali, e le iniziative in corso che non migliorano il core business.

Con MAKE PROGRESS®

Le priorità saranno descritte con precisione numerica e connesse alla strategia. Nessuno potrà dire “non lo sapevo”.

Dove sono i numeri più importanti?

Fai fatica a individuare i numeri chiave per misurare i risultati del lavoro dei team?

Le decisioni  senza dati diventano si chiamano opinioni. Aumenta la confusione e il rischio di sbagliare. Politica interna e burocrazia aziendale prosperano. Si perde tempo e soldi tendando la fortuna di far bene.

Con MAKE PROGRESS®

I numeri sono la grammatica del business, per tutti i team. Ti doterai di un robusto set di metriche per eliminare l’ambiguità da ogni conversazione.

Come stai neutralizzando la competizione?

Nessuna strategia go-to-market?

Sei alla mercé dei concorrenti. Perdi quote di mercato e rallenti la crescita. Porti dentro clienti sbagliati perché hai solo bisogno di sostenere i costi. Se non affronti la concorrenza con una strategia incisiva, verrai superato eil tuo prodotto verrà dimenticato.

Con MAKE PROGRESS®

La competizione è un errore di progettazione. Otterrai un’allineamento perfetto tra Marketing, Vendite e Operation.

In che modo stai implementando la strategia?

I team seguono la strategia o semplicemente lavorano di più?

L’assenza di una chiara direzione porta al burnout e a risultati insostenibili. I tuoi team potrebbero lavorare sodo ma non sono in grado di portare risultati stabili nel tempo, erodendo la motivazione e i risultati nel lungo periodo.

Con MAKE PROGRESS®

La maggior parte delle strategie non fallisce mai perché nessuno le esegue! Magari stai crescendo insieme al naturale aumento di domanda, ma ancora per quanto? Questo sistema di crescita ti assicurerà di accelerare l’esecuzione in maniera stabile e misurabile.

Le persone si sentono responsabili dei risultati?

Le persone sentono la responsabilità dei risultati, oppure scaricando la colpa su fattori esterni?

Senza accountability individuale, i risultati sono mediocri e la motivazione cala creando un ambiente di inefficienza e stagnazione, dove nessuno sente di contribuire al successo. Le persone non hanno le risorse per essere incisivi sui risultati e incrementano il lavoro in silos per proteggere le proprie posizioni.

Con MAKE PROGRESS®

Tutti in azienda sono responsabili della crescita. Ma pochi sono “accountable”. Questa sottile ma potente differenza cambierà tutto in meglio.

Come misuri le performance dei team?

I costi aumentano ma la qualità non migliora?

Gli MBO e i premi economici vengono pretesi dai collaborati ma senza criteri chiari di valutazione, i costi salgono senza un miglioramento misurabile della qualità.

Con MAKE PROGRESS®

Con gli OKR potrai vedere chiaramente chi fa crescere l’azienda, chi fa semplicemente il proprio lavoro, e chi invece non ha nessun impatto. 

Come migliori il modo di lavorare?

Sono anni che si lavora sempre nello stesso modo?

Lavorare senza evolversi ti rende vulnerabile e poco attraente per i talenti. Il successo dei progetti dipende dalla motivazione degli individui invece che dal desiderio di fare bene per il gruppo.

Con MAKE PROGRESS®

MAKE PROGRESS® è un sistema di ingegnerizzazione della crescita.  Misurando frequentemente i risultati i team comprenderanno in autonomia e con precisione come evolvere il modo di lavorare per ottenere risultati incredibili.

Come rimani concentrato sulle priorità?

Non hai dati concreti sui come stanno andando i progetti ma solo risposte vaghe?

Tutti sembrano occupati ma nessuno lo è davvero sulle cose che contano. Senza dati concreti, perdi il focus e soprattutto perdi tempo che non puoi recuperare.

Con MAKE PROGRESS®

Le priorità strategiche saranno al centro delle conversioni e i team impareranno a lavorare in lunghi periodi di concentrazione interrotta. Gli strumenti di MAKE PROGRESS® grazie mantengono la concentrazione sugli obiettivi strategici.

Con quale criterio vengono pianificate le attività?

La tua pianificazione si basa solo sul tentare invano di rispettare le scadenze?

Pianificare solo per “prossima scadenza” vanifica qualsiasi investimento sulle metodologie agili che diventano solo un costo e rallentano il lavoro invece che accelerarlo. Nessuno ha tempo per lavorare alla strategia e tutti sono concentrati su ciò che “pensavano fosse urgente”.

Con MAKE PROGRESS®

Il backlog diventerà liquido. Quando la strategia è misurabile i team diventano autonomi e possono prioritizzare frequentemente le attività per proteggere i risultati strategici e i successi dei clienti.

Quanto sono efficaci i meeting?

I meeting sono noiosi e inconcludenti?

Meeting inefficaci sprecano tempo e risorse, aumentando il caos e abbattendo la produttività. Se passi ore in riunioni senza prendere decisioni concrete, finisci per non fare nulla di valore.

Con MAKE PROGRESS®

Imparerai a condurre meeting brevi e potenzianti che riportano strategia e numeri al cuore di ogni conversazione. Ti forniremmo tutte le agende, testate sul campo e specifiche per ogni situazione.

Come viene smantellato il lavoro in silos?

I team non sono allineati e non collaborano tra loro?

Lavorare in silos crea duplicazioni e sprechi. Senza cooperazione, perdi entusiasmo e spirito imprenditoriale. Chiunque evita di sobbarccarsi più lavoro del necessario se non ne comprende il valore.

Con MAKE PROGRESS®

Renderai chiaro come ogni team può contribuire alla crescita. Uno degli esercizi più potenti dell’intero percorso permetterà ai team di diventare una grande squadra descrivendo le meccaniche di interazione e di supporto alla strategia.

Dove sono i processi?

I processi non esistono e tutto dipende dalle persone?

Se ogni dipendente segue il proprio solo il proprio istinto, la qualità e la scalabilità ne risentono gravemente. Sarai costretto a reinventare ogni volta la ruota, anche per attività semplici. La qualità del delivery diventa incostante. Avrai paura di perdere i collaboratori perché saranno gli unici a sapere “come funziona” e assumerne di nuovi sarà lungo e costoso.

Con MAKE PROGRESS®

Costruirai il tuo sistema operativo, che raccoglierà le informazioni, i processi e le decisioni aziendali per eseguire la strategia con precisione senza precedenti.

Come vengono migliorati i prodotti?

Chi ascolta il mercato?

Quando il Design è solo un vezzo estetico viene percepito come un costo da esternalizzare ad agenzie e freelance invece che una leva strategica. La soddisfazione dei clienti diminuisce col tempo e perdi quota di mercato. Ignorare il feedback dei clienti porta a prodotti obsoleti e a un declino delle vendite.

Con MAKE PROGRESS®

Oltre i numeri economici ti doterai di metriche di prodotto (anche se non sei un’azienda tech o una startup) e per sbloccare la domanda, la soddisfazione dei clienti e conquistare nuove quote di mercato.

Chi decide come innovare?

Innovi solo se ci sono bandi finanziati invece che per competere con più efficacia?

Non c’è niente di sbagliato ad accedere alla finanza agevolata a patto che renda l’azienda davvero più competitiva. Ma senza una strategia chiara su cosa costruire per accelerare i risultati stai semplicemente distraendo il tuo team dal tuo core business.

Con MAKE PROGRESS®

Imparerai a investire in accelerazione. Otterrai una mappa chiara su come prendere la prossima decisione di investimento strategico, con il massimo ritorno sulla crescita.

Con quale velocità rispondi ai cambiamenti?

La tua risposta ai cambiamenti è lenta e macchinosa?

Il cambiamento fa paura e tutti si sentono protetti dal mantenere lo status quo. Senti di perdere controllo sui risultati e sulla competizione. Se non puoi adattarti rapidamente alle nuove condizioni di mercato, verrai superato dai concorrenti più rapidi e agili.

Con MAKE PROGRESS®

Acquisirai rapidità nel decision making su tutti i livelli. Team autonomi e dotati di numeri, prendono decisioni giuste, rapidamente, per intercettare le opportunità quando ci sono solo segnali deboli.

4,4 su Amazon

Antonio Civita
Founder, STRTGY

«Ho scritto IL MANUALE che tutti avrebbero voluto leggere quando hanno capito che gli altri libri, gli articoli e i tutorial, parlano solo di OKR e non spiegano esattamente come fare esattamente per implementarli correttamente»

Con più di mille copie vendute in Italia, abbiamo ispirato tantissimi leader, consulenti e coach a lavorare con gli strumenti strategici più efficaci oggi disponibili per chi vuole guidare la crescita della propria impresa.

Una metodologia chiara, trasparente e descritta nei minimi dettagli per permettere a chiunque di elevare il potenziale della propria organizzazione.

Richiedi una call oggi stesso per lavorare direttamente con il team che l’ha ideato.

Il TOOLKIT più efficace per l'implementazione strategica oggi disponibili per imprenditori e dirigenti

Strumenti costantemente aggiornati e pronti all'uso

Con questi template, avrai un punto di partenza solido ed eviterai gli errori più comuni e costosi.

Non perderai più tempo in spreadsheet incasinati o riunioni senza fine.

Questi modelli sono stati testati sul campo in centinaia di situazioni e sono costantemente aggiornati. I nostri clienti ricevono gli aggiornamenti per sempre.

Domande Frequenti

STRTGY offre supporto pratico a CEO, dirigenti e manager, nella gestione della strategia: l’asset più importante di ogni organizzazione.

STRTGY si basa su una community di oltre 5000 imprenditori e business leader che condividono le migliori pratiche di esecuzione strategica. Questa interazione ci permette di sviluppare gli strumenti più efficaci per chi desidera far crescere la propria organizzazione, puntando su strategie di crescita sostenibile anziché su tattiche a breve termine.

La strategia è spesso considerata criptica e delegata a consulenti esterni, ma questo modello non è più sostenibile. La strategia è un asset aziendale unico che non può essere acquistato esternamente, poiché nessun consulente conosce le tue capacità operative, di investimento, la tua visione.

STRTGY rappresenta il gruppo di lavoro più pragmatico mai creato a supporto della leadership aziendale.

È una domanda eccellente! Ogni strategia si valuta sulla sua capacità di migliorare la situazione economica e finanziaria di un’organizzazione. Altrimenti, non ci sarebbe alcun motivo per investire in una strategia migliore!

Il ritorno dell’investimento varia da azienda ad azienda. I coach di STRTGY possono aiutarti a calcolarlo durante la call che puoi richiedere in questa pagina.

Ti invito nel mentre a riflettere sul costo di NON migliorare la tua strategia. Pensa alle opportunità che stai perdendo lavorando senza una direzione ben definita. Considera i tuoi collaboratori che non hanno chiare le priorità, che non riescono a scegliere il prossimo task o a giustificare il loro impatto con i numeri. Immagina i costi dei meeting quando chiedi aggiornamenti e tutti ti rispondono vagamente invece di dirti esattamente quali sono i progressi e il ritorno sui progetti che chiami strategici pur non avendo una strategia.

I benefici di una strategia descritta, distribuita, condivisa e misurata sono molteplici. Si vedono nell’aumento del fatturato, nella riduzione dei costi, nel miglioramento della competitività e dell’innovazione. 

Richiedi una call e parla con un coach di STRTGY per capire se questo programma fa per te e quali opportunità ti aspettano.

Per adottare MAKE PROGRESS® con OKR, le dimensioni dell’organizzazione non contano. Ciò che conta è la dimensione delle proprie ambizioni. 

I meccanismi strategici di MAKE PROGRESS® con gli OKR sono utilizzati con efficacia in organizzazioni da 28.000 a 5 persone. Sono agili e si adattano a ogni contesto. I coach di STRTGY sono sempre in grado di adattare la complessità del programma alla situazione. 

La maggior parte delle organizzazioni con cui lavoriamo ha molti manager: Sales Manager, Marketing Manager, Project Manager, Product Manager, Social Media Manager… Chi si preoccupa di coordinare la strategia che tutti questi manager stanno eseguendo?

Il primo passo e capire chi ha la massima influenza sulle decisioni strategiche e sulla capacità di esecuzione. Costruire il team che mancava: lo STRATEGY TEAM. 

Se vuoi recuperare il tuo debito strategico, questa è l’occasione migliore per colmare le tue lacune organizzative. È il momento di restituire la strategia alle persone che devono eseguirla.

La garanzia del raggiungimento degli obiettivi di progetto è una caratteristica unica del nostro modello operativo. 

Se durante l’esecuzione del programma, dovesse emergere una discrepanza tra le promesse fatte e l’effettiva realizzazione del lavoro, è possibile inviare una mail e ottenere il rimborso completo dell’investimento. 

La soddisfazione dei clienti è una metrica cruciale che guida ogni decisione del team di STRTGY. L’esecuzione del programma è documentata in dettaglio tramite video, checklist e documentazione distribuita sulla nostra piattaforma. In qualsiasi momento, è possibile verificare i progressi e le decisioni adottate.

Definire MAKE PROGRESS® come un semplice corso sugli OKR è riduttivo. Esistono numerosi corsi che insegnano le basi della metodologia, ma poche aziende riescono a passare poi dalla teoria alla pratica. 

Questo avviene perché manca un elemento cruciale: il lavoro sula strategia. E poche aziende sono così qualificate da averlo nel nome.

Senza una strategia, è impossibile formulare obiettivi e risultati chiave utili per creare focus e accelerazione di cui hai bisogno.

Se hai già lavorato con altri coach e i tuoi OKR attuali assomigliano a:

  • “i venditori devono vendere di più”,
  • “il marketing deve generare più lead”,
  • “i project manager devono completare più progetti”…

Stai sprecando denaro e tempo prezioso del tuo team.

Questi sono obiettivi ovvi che conoscevi già prima di iniziare a lavorare sugli OKR.  

Il modello di business di chi vende corsi sugli OKR si basa sulla vendita dei corsi stessi. Ciò che facciamo in STRTGY è completamente diverso: ci assicuriamo che le aziende e i loro leader possano avere un reale impatto sulla strategia aziendale, dimostrabile quotidianamente attraverso dati concreti. Questo permette di lavorare meno, meglio e con maggiore soddisfazione.

La formazione è certamente importante. Per questo motivo, chiunque acceda a MAKE PROGRESS® con OKR avrà accesso gratuito ai nostri corsi avanzati e riceverà una copia del libro che rappresenta la proprietà intellettuale del metodo più evoluto per la costruzione di strategie di crescita aziendale e l’implementazione degli OKR.

MAKE PROGRESS® con gli OKR è il primo sistema di crescita aziendale certificato in Europa da un ente esterno e imparziale.

A differenza delle altre società di consulenza strategica, basate su promesse di implementazione di meccanismi oscuri, STRTGY utilizza uno schema di implementazione depositato e documentato.

In STRTGY, abbiamo collaborato con decine di organizzazioni per raggiungere un livello avanzato di implementazione. MAKE PROGRESS® con gli OKR è progettato per fornire strumenti efficaci per affrontare le sfide strategiche con sicurezza.

Un sistema certificato garantisce qualità e affidabilità perché è rigorosamente testato con lo scopo di minimizzare i rischi associati all’adozione di nuove tecniche di gestione strategica. 

È trasparente e ben documentato, facilitando l’apprendimento anche per i futuri collaboratori.

MAKE PROGRESS® con gli OKR ridefinisce lo standard de facto di questa tipologia di implementazione. 

Il sistema certificato assicura un’integrazione agevole con altre pratiche aziendali, accelerando i tempi di implementazione e riducendo rischi ed errori. 

Adottare un metodo certificato significa ricevere supporto competente nel tempo, evitando di dover risolvere problemi autonomamente. Include un livello superiore di assistenza e manutenzione, rendendo l’investimento più sicuro.

MAKE PROGRESS® con gli OKR assicura scalabilità, essendo progettato per aziende in crescita e team desiderosi di acquisire competenze e autonomia nei processi strategici. 

Adottare un sistema certificato rappresenta un passo avanti verso l’innovazione, mantenendo l’azienda all’avanguardia nel settore. Inoltre, eleva la percezione dell’azienda mostrando impegno verso l’eccellenza, la qualità e i valori condivisi con i team e collaboratori.

Durante la call, incontrerai Antonio Civita o un membro qualificato del suo team. Ti aiuteranno a valutare se gli strumenti e le tecniche di MAKE PROGRESS® con gli OKR sono adatti alla tua azienda. Se ci sarà un buon fit, inviteremo te e il tuo team a una sessione di formazione dettagliata sugli strumenti, il loro funzionamento e l’integrazione nel lavoro quotidiano.

Successivamente, solo se avrai trovato valore nelle informazioni che avrai ricevuto e sarai seriamente motivato a migliorare la gestione strategica in azienda, deciderai se proseguire o meno con il Programma di Implementazione.

In alternativa, avrai investito un’ora del tuo tempo e del tempo del tuo team in una sessione formativa sulla gestione strategica per obiettivi e in entrambi i casi, ne avrai tratto beneficio!

Considerando l’impegno richiesto, disponiamo di un numero limitato di sessioni settimanali. Pertanto, ti suggeriamo di riservare il tuo posto al più presto, qualora fossi realmente interessato.

MAKE PROGRESS con gli OKR è un sistema per la gestione della crescita aziendale basato sugli OKR e sviluppato da STRTGY. Il suo utilizzo incrementa l’efficacia della strategia e accelera il ritmo esecutivo.

La proprietà degli strumenti e la qualità dei processi di implementazione  sono certificati da un ente certificatore esterno e imparziale.

METHOD “OKR” CERTIFIED № 196.23

© Antonio Civita e House of STRTGY SRL
STRTGY® e MAKE PROGRESS® sono marchi registrati. Tutti i diritti riservati.
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