C’è una grande confusione con il termine innovazione. Bisogna distinguerla da altri aspetti altrettanto importanti nella strategia aziendale, come l’ottimizzazione e l’integrazione.
Non si può affermare che un’azienda debba solo innovare costantemente; è vero che deve farlo, ma è altrettanto vero che per sostenersi e crescere deve distribuire le risorse tra queste tre tipologie di attività.
Per comprendere meglio questi concetti, dobbiamo guardarli da un’ottica diversa: non attraverso quella del risultato finale, ma attraverso quella del problema che si sta intercettando.
Scopri le differenze e come costruire distribuire le risorse in questi tre ambiti grazie agli strumenti di MAKE PROGRESS con gli OKR
