Antonio Civita
Founder, STRTGY
Hai un ruolo di responsabilità strategica (CEO, CXO, Dirigente) e vuoi più contributo, coordinamento e risultati dai tuoi team.
Cerchi strumenti potenti ed efficaci per far crescere il tuo impatto strategico in azienda e vincere nuove sfide di carriera.
Vuoi far crescere il tuo business applicando questi concetti alla tua azienda e al tuo team per incrementare la produttività.
Desideri aiutare altre aziende a lavorare sulla propria strategia con un metodo solido, strumenti aggiornati e un network di supporto.
STRTGY offre supporto pratico a CEO, dirigenti e manager, nella gestione della strategia: l’asset più importante di ogni organizzazione.
STRTGY si basa su una community di oltre 5000 imprenditori e business leader che condividono le migliori pratiche di esecuzione strategica. Questa interazione ci permette di sviluppare gli strumenti più efficaci per chi desidera far crescere la propria organizzazione, puntando su strategie di crescita sostenibile anziché su tattiche a breve termine.
La strategia è spesso considerata criptica e delegata a consulenti esterni, ma questo modello non è più sostenibile. La strategia è un asset aziendale unico che non può essere acquistato esternamente, poiché nessun consulente conosce le tue capacità operative, di investimento, la tua visione.
STRTGY rappresenta il gruppo di lavoro più pragmatico mai creato a supporto della leadership aziendale.
Per adottare MAKE PROGRESS® con OKR, le dimensioni dell’organizzazione non contano. Ciò che conta è la dimensione delle proprie ambizioni.
I meccanismi strategici di MAKE PROGRESS® con gli OKR sono utilizzati con efficacia in organizzazioni da 28.000 a 5 persone. Sono agili e si adattano a ogni contesto. I coach di STRTGY sono sempre in grado di adattare la complessità del programma alla situazione.
La maggior parte delle organizzazioni con cui lavoriamo ha molti manager: Sales Manager, Marketing Manager, Project Manager, Product Manager, Social Media Manager… Chi si preoccupa di coordinare la strategia che tutti questi manager stanno eseguendo?
Il primo passo e capire chi ha la massima influenza sulle decisioni strategiche e sulla capacità di esecuzione. Costruire il team che mancava: lo STRATEGY TEAM.
Se vuoi recuperare il tuo debito strategico, questa è l’occasione migliore per colmare le tue lacune organizzative. È il momento di restituire la strategia alle persone che devono eseguirla.
Questa è un’idea fantastica perché aiuterà ad adottare più velocemente tutti gli strumenti in azienda.
Inoltre, partecipare con il proprio team è il modo più economico per farsi seguire da me e dai miei collaboratori.
Ti consiglio comunque di partecipare al Webinar, invitando i tuoi colleghi a registrarsi personalmente. È importante che tutti abbiano le stesse informazioni per valutare il percorso.
Se invece conosci già MAKE PROGRESS®, fissa subito una call per scoprire le opzioni disponibili.
Lavoriamo spesso con grandi organizzazioni che hanno bisogno di un approccio diverso rispetto al pubblico generale.
Devono mantenere la loro strategia privata, adattare la metodologia al loro modello e personalizzare gli strumenti per i vari reparti.
Se vuoi formare il tuo team e includere MAKE PROGRESS® nel piano di formazione, permettendo ai tuoi colleghi più promettenti di evolvere il proprio ruolo e padroneggiare questa metodologia, fissa una call con me e il mio team.
Potremo valutare un programma di qualifica professionale specifico per la tua organizzazione.
Definire MAKE PROGRESS® come un semplice corso sugli OKR è riduttivo. Esistono numerosi corsi che insegnano le basi della metodologia, ma poche aziende riescono a passare poi dalla teoria alla pratica.
Questo avviene perché manca un elemento cruciale: il lavoro sula strategia. E poche aziende sono così qualificate da averlo nel nome.
Senza una strategia, è impossibile formulare obiettivi e risultati chiave utili per creare focus e accelerazione di cui hai bisogno.
Se hai già lavorato con altri coach e i tuoi OKR attuali assomigliano a:
Stai sprecando denaro e tempo prezioso del tuo team.
Questi sono obiettivi ovvi che conoscevi già prima di iniziare a lavorare sugli OKR.
Il modello di business di chi vende corsi sugli OKR si basa sulla vendita dei corsi stessi. Ciò che facciamo in STRTGY è completamente diverso: ci assicuriamo che le aziende e i loro leader possano avere un reale impatto sulla strategia aziendale, dimostrabile quotidianamente attraverso dati concreti. Questo permette di lavorare meno, meglio e con maggiore soddisfazione.
La formazione è certamente importante. Per questo motivo, chiunque acceda a MAKE PROGRESS® con OKR avrà accesso gratuito ai nostri corsi avanzati e riceverà una copia del libro che rappresenta la proprietà intellettuale del metodo più evoluto per la costruzione di strategie di crescita aziendale e l’implementazione degli OKR.
MAKE PROGRESS® con gli OKR è il primo sistema di crescita aziendale certificato da un ente esterno e imparziale.
A differenza delle altre società di consulenza strategica, basate su promesse di implementazione di meccanismi oscuri, STRTGY utilizza uno schema di implementazione depositato e documentato.
In STRTGY, abbiamo collaborato con decine di organizzazioni per raggiungere un livello avanzato di implementazione. MAKE PROGRESS® con gli OKR è progettato per fornire strumenti efficaci per affrontare le sfide strategiche con sicurezza.
Un sistema certificato garantisce qualità e affidabilità perché è rigorosamente testato con lo scopo di minimizzare i rischi associati all’adozione di nuove tecniche di gestione strategica.
È trasparente e ben documentato, facilitando l’apprendimento anche per i futuri collaboratori.
MAKE PROGRESS® con gli OKR ridefinisce lo standard de facto di questa tipologia di implementazione.
Il sistema certificato assicura un’integrazione agevole con altre pratiche aziendali, accelerando i tempi di implementazione e riducendo rischi ed errori.
Adottare un metodo certificato significa ricevere supporto competente nel tempo, evitando di dover risolvere problemi autonomamente. Include un livello superiore di assistenza e manutenzione, rendendo l’investimento più sicuro.
MAKE PROGRESS® con gli OKR assicura scalabilità, essendo progettato per aziende in crescita e team desiderosi di acquisire competenze e autonomia nei processi strategici.
Adottare un sistema certificato rappresenta un passo avanti verso l’innovazione, mantenendo l’azienda all’avanguardia nel settore. Inoltre, eleva la percezione dell’azienda mostrando impegno verso l’eccellenza, la qualità e i valori condivisi con i team e collaboratori.