Di cosa si tratta

Nei periodi di grande cambiamento non sono solo i piccoli player a dover innovare e sapersi reinventare, ma anche (..forse soprattutto?) le big companies sono chiamate ad abbracciare nuove regole e movimenti più rapidi e flessibili.

Le piccole imprese in questo periodo di cambiamenti repentini sono riuscite a muoversi con più agilità abbracciando strategie che prima consideravano lontane anni luce dal loro modo di lavorare.

C’è sempre più bisogno di leader che perseguano una visione innovativa e votata alla creazione di valore, pronti a gestire il cambiamento con azioni rapide e chirurgiche.

Come le organizzazioni dovrebbero reagire (o avrebbero dovuto reagire) allo scenario attuale?

Come fare strategia in un mondo che si muove e si trasforma a ritmo serrato?

Cosa può imparare un CEO dal gestore di una piccola impresa?

Perché dovresti guardarlo

Se sei un CEO, un manager, un leader che vuole accelerare il ritmo dell’innovazione e sente che l’organizzazione viaggia a due velocità, tra la paura di cambiare e l’incoscienza del nuovo a tutti i costi, in questa sessione dal vivo puoi accedere all’esperienza di chi costantemente lavora con i più prestigiosi brand italiani senza perdere il contatto con la realtà e con le nuove generazioni.

Giuseppe ci parlerà nel dettaglio dell’importanza di mantenere una mentalità agile da piccola impresa anche all’interno di big companies, e di come il cambiamento sia possibile solo se si è disposti ad accettare qualche rischio (calcolato).