Un cambiamento necessario

Cosa imparerai da questo step:

• Gli OKR sono un’evoluzione del concetto di MBO (Management by Objectives) introdotto da Peter Drucker negli anni ’50.
• MBO ha funzionato bene per 20 anni, finché l’innovazione tecnologica non ha accelerato il ritmo di cambiamento dei mercati e dei competitor.
• Andy Grove di Intel ha introdotto gli IMBO (Objectives and Key Results) per affrontare l’esigenza di obiettivi più concreti e misurabili.
• John Doerr ha portato gli OKR (Objectives and Key Results) a Kleiner Perkins e Google, diventandone l’evangelizzatore.