Di cosa si tratta
Sono tanti gli imprenditori o le aziende che si trovano in difficoltà perché stanno eseguendo un modello di business obsoleto che sta frenando crescita, flessibilità e longevità.
È importante iniziare a guardare fuori dagli schemi del proprio modello di business tradizionale per trovare idee creative su come guidare l’innovazione e la crescita.
Abbiamo bisogno di una visione da insider. Comprendere i vincoli e le motivazioni, così come ciò che motiva la concorrenza e i partner, ci permetterà di affrontare queste nuove sfide in modo più efficace.
La progettazione del modello di business può determinare il successo o il fallimento dell’azienda indipendentemente dagli sforzi. Partecipa a questo incontro per imparare come evolvere e differenziare il tuo.
Perché il modello di business che stai utilizzando potrebbe frenare la tua azienda
È molto eccitante lavorare sul prodotto, sul design, sulla customer experience, e troppa poca attenzione viene dedicata a modellare in dettaglio l’organizzazione in modo che estragga sempre più valore dal mercato senza perdere di vista la sostenibilità di lungo termine.
L’onnipresente e male interpretato business model canvas di Osterwalder raramente riesce a rappresentare schemi di crescita realistici.
Sono infatti centinaia i modelli di business applicabili alla propria organizzazione, ognuno con specifici PRO e CONS.
Tutti hanno alla base meccanismi semplici da comprendere quanto potenti da applicare che scopriremo insieme a Gennaro Cuofano, founder di FourWeekMBA, il punto di riferimento online per insights e analisi approfondite su Business Model Strategy & Tech Business Models.
Gennaro ci ha accompagnato in un viaggio nella comprensione dei più efficienti e profittevoli modelli di business attualmente in circolazione.
La maggior parte degli imprenditori non ha scelto il proprio modello di business, ma ha scelto di subirlo. Per scoprire quale sia il modello di business più redditizio per la propria organizzazione è necessario considerare il settore, la fase di sviluppo in cui si trova l’azienda quindi sperimentare quello più adatto.
È una sessione strategica pensata per CEO, dirigenti, founder e professionisti che hanno la possibilità di influenzare il modo con cui le organizzazioni incrementano il proprio valore, per gli utenti e per il mercato.
Gennaro Cuofano ha un grande seguito all’estero e i suoi casi di studio sono oggetto di numerosi programmi strategici in università, centri di ricerca e grandi aziende. Questa sessione in italiano per il mercato italiano è unica nel suo genere. Gennaro è tra i talenti della strategia da seguire nel 2023.
