STRTGY ti invita a rivivere

Il Drumbeat in Leroy Merlin: raggiungere l’Agilità Strategica con gli OKR

In collaborazione con
Leroy Merlin

Data e ora

20 February 2025, 12:00

Durata

100 min

lingua

Italiano

Acquista il Replay dell'evento

Informazioni sull’evento

Di cosa si tratta

Scrivere gli OKR non garantisce il loro raggiungimento. È cruciale attivare un ritmo esecutivo che colleghi strategia ed esecuzione, facendo fluire le informazioni dalla periferia dell’organizzazione ai centri decisionali. Questo permette a chiunque di evolvere in autonomia la strategia in tempo reale basandosi sui risultati ottenuti.

Leroy Merlin ha avviato da tempo un progetto che porti l’agilità nella gestione strategica, adottando MAKE PROGRESS® e misurando la strategia con gli OKR. In questa sessione riservata ai Coach Qualificati MAKE PROGRESS®, aperta al pubblico in esclusiva, i leader di questa esemplare implementazione mostreranno una parte fondamentale ma sempre poco visibile nei casi di studio pubblici: la costruzione del Drumbeat, ovvero della cadenza di incontri e attività con cui è possibile eseguire con precisione la strategia in un archiettura coordinata di cascading, accountabilities distribuite e personalizzazione delle tattiche su oltre 150 negozi.

Perché dovresti partecipare

Questa sessione è dedicata a chi vuole migliorare la gestione della strategia aziendale.

In particolare ai leader C-level che desiderano comprendere come strutturare la propria organizzazione per ottenere massima agilità e coesione nell’esecuzione, nonché ai manager che vogliono evolvere il proprio ruolo per supportare la leadership nella strategia.

La sessione pratica illuminerà le modalità di esecuzione della strategia e degli OKR, evidenziando l’importanza delle conversazioni sulla qualità esecutiva piuttosto che sulla semplice scrittura degli obiettivi.

I partecipanti scopriranno l’importanza di creare nuovi ruoli aziendali, come quello delle Strategy Ops, che facilitano il flusso organico delle informazioni connesso alle priorità strategiche.

Se vuoi:

  • accelerare e migliorare la qualità dell’esecuzione,
  • coordinare i team, restituendo autonomia e agilità ai manager,
  • ottenere visibilità supportando le fasi tattiche,

questa sessione è imperdibile.

Inoltre, avrai l’opportunità di conoscere dall’interno la community più attiva di practitioner impegnati nella costruzione del futuro della strategia aziendale e nell’evoluzione di MAKE PROGRESS.

Gli speaker

Lays Felix Do Carmo

Lays Felix is a Business Strategy Expert & Agile Coach with years of experience in retail and organizational transformation. Currently at Leroy Merlin, he is responsible for building a functional model to drive strategic OKRs and creating consistency between strategies at the country, regional and operational levels, ensuring their translation into tangible actions. He collaborates with strategic and operational management, Agile Coaches, Product Owners and Scrum Masters, also drawing on expertise in Quantive OKR (+8).

Prior to this role, she was Manager Regional Marketing from 2019 to 2023, where she developed installation strategies for three stores in Turin (with a turnover of €7 million), managing a network of 10 artisan contractors and 18 salespeople. During this phase, she optimized the entire End-to-End flow (planning, sales, and delivery) and consolidated the effectiveness of the business network and sales organization.

Previously, between 2017 and 2019, she worked as Project Manager in ADEO, managing complex customer experience transformation projects and service solution development. This position allowed her to collaborate with several international entities of Leroy Merlin (Brazil, Spain, China and Italy), further expanding her global vision and expertise in innovation and change management.

Serena Sammarco Victoriano

With more than 13 years of experience at Leroy Merlin, Serena Sammarco Victoriano has developed cross-functional skills in human resources management and development, as well as strategic project implementation. After dedicating herself to HR recruitment, training, and administration as HR Business Partner & Talent Acquisition, she took the lead role for the Agile transformation of the South Conquest Zone in 2023, concurrently obtaining certification as a Professional Coach (ASSO.CO. PRO).

In 2024, Serena was appointed Business Strategy Execution Leader for Leroy Merlin, tasked with defining, implementing, and monitoring strategic business and market challenges nationwide, particularly for the Central-Rome and Sicily-South ZDCs. Her responsibilities include coordinating a functional operating model, aligning business priorities and achieving business objectives. Passionate about coaching and innovation, Serena lives in Puglia, Italy, where she balances her family and passion for the sea with her evolving career path.

Antonio Civita

Works in innovation and strategy for selected clients who have decided to grow faster than the competition by implementing structured, rigorous and shared management processes.

He is the author of MAKE PROGRESS with OKRs, the most pragmatic book on OKR methodology you will ever read in Italian, published by Flacowski.

Cos'è l'Office Hour?

In STRTGY stiamo costruendo una community dedicata al pensiero strategico e all’esecuzione della strategia. Un luogo dove i leader possono incontrarsi e finalmente parlare la stessa lingua.

Chi partecipa ai programmi di qualifica professionale per diventare un coach qualificato MAKE PROGRESS® accede a sessioni private chiamate Office Hour, organizzate tutto l’anno. Durante queste sessioni, i leader condividono esperienze reali di trasformazione strategica, offrono e ricevono supporto, discutono sulle rispettive implementazioni e si ispirano a vicenda.

Questo non è un webinar

Questo evento è uno STRTGY Meeting™.

A differenza dei classici webinar dove puoi solo ascoltare e utilizzare la chat, gli STRTGY Meeting™ sono delle call strategiche dove ognuno può accendere microfono e webcam, alzare la mano e interagire con gli ospiti.

È un’occasione unica per imparare dai migliori nel campo!

Lascerai l’evento con le risposte alle tue domande più importanti e con suggerimenti pratici da applicare immediatamente. 

L’elevato livello di interazione è una caratteristica distintiva dei nostri eventi e richiede l’adozione di piccoli accorgimenti per elevare la qualità dell’esperienza di tutti i partecipanti:

  • massimo 100 partecipanti simultanei
  • accesso entro 15 min dall’orario di inizio alla waiting room
  • possibilità di accendere microfono e webcam per interagire

Ti aspettiamo!

Chi partecipa agli STRTGY Meeting™ è entusiasta

Vote 9/10

The biggest benefit of working with a coach in STRTGY® is that you keep paying attention to strategy, even when you think you don’t have the time. Biggest success? We have figured out what is the strategy that makes us achieve big goals with high margins. Steve Jobs said that the dots are connected by looking backward, here they are connected by looking forward!

Bianca Borri
Co-founder, WE RAD
Vote 10/10

Linearity in the presentation of a method fundamental to the growth of a business.

Mattia Soragni
Founder, Target Hunter
Participated in The Backstage, Florence
Vote 9/10

Very clear exposition, interesting Leroy Merlin case, transparency on method and content.

Giovanni Caruso
CEO & Co-Founder, Hive Value
Participated in The Backstage, Milan
Vote 10/10

STRTGY’s Coach have a lot of focus and gives interesting insights.

Giorgia Vanzo
Key Account Mananager, Arrow ECS
Vote 10/10

The main advantage of working with a STRTGY® coach is the clarity that comes with analyzing certain aspects that, viewed from an outside perspective, are paradoxically easier to understand. Internally, with the same number of hours of work, we would not have reached many of the conclusions we have reached with their support.

Giuseppe Riopi
Service Manager, Arrow ECS Srl
Vote 10/10

A clear and thought-provoking guide that allowed unexplored viewpoints to emerge.

Donatella Paoli Martorelli
Senior Consultant, Binnova
Vote 10/10

You will finally be able to put its internal processes in order, minimize the mechanism you are already using to grow and be clear on how to develop and evolve that mechanism over time.

Sergio Venturetti
CEO, Evoluzione Telematica
Vote 10/10

Thanks to MAKE PROGRESS®, I feel truly committed to the journey toward progress!

Eleonora Bracciali
HR Manager, Skilta
Vote 10/10

I am extremely satisfied and enthusiastic about this course. We are discovering many things that we had always missed, as if we had received a new pair of glasses to see reality. The construction of the Growth Machine is making us think deeply.

Gian Marco Bracciali
IT Manager, Skilta