Hey, buon lunedì!
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Sabato alle 7:00 ricevo una notifica sul Slack nel canale privato di un team che ha iniziato a implementare MAKE PROGRESS da poche settimane. Settore Health care, €4M+, 30+ dipendenti.
L’AD è al lavoro sulla sua strategia.
È incredibile il livello di commitment ed entusiasmo delle persone che decidono di lavorare a qualcosa che fino a ieri è sempre stato noioso, complicato, e inefficace: la Strategia.
Hanno il mio rispetto insieme al mio totale supporto.
L’ho immaginato svegliarsi presto, farsi un caffè, e dedicare le migliori ore della giornata – prima che la famiglia si svegli – per mettersi all’opera con un’energia che non sentiva da tempo.
In realtà è molto frequente che i leader trovino del tempo per pensare fuori dall’orario di ufficio.
Capita spesso anche a me di attraversare tutto d’un fiato la settimana tra call e lavoro tecnico da sbrigare e di lasciarmi le attività più belle, quelle che richiedono tranquillità e creatività per farle bene, al weekend.
Perché è inutile nasconderlo, è proprio nei momenti in cui ci sentiamo tranquilli e al sicuro che nascono le idee migliori; come quando ti lavi i denti o ti fai la doccia.
Bisognerebbe progettare il proprio tempo in modo che possa essere sabato anche in mezzo alla settimana… ma forse di questo ne parlerò in un’altra nota.
Chi non ci conosce può confondere STRTGY per una società di consulenza, a volte per un’agenzia di marketing. Forse devo decidermi a rivedere i messaggi sul nostro sito, perché non siamo niente di tutto questo.
Quello che stiamo creando in STRTGY è il gruppo di lavoro più pragmatico mai esistito a supporto della leadership aziendale.
Io e i miei coach qualificati entriamo in trincea con loro e li tiriamo fuori dalle sabbie mobili di un’esecuzione sfibrante e senza direzione.
Il primo risultato tangibile di lavorare con noi è che – finalmente – si crea spazio e tempo per lavorare on-the-business. Il lavoro strategico diventa il lavoro più energizzante della giornata. Quello che nessuno vuole più saltare.
In tutta sincerità…
Se potessi vivere ogni giorno quella potente sensazione di lavorare al futuro della tua azienda, del tuo progetto, del tuo team… lo chiameresti ancora lavoro?
Se questo potesse avvenire in ogni area della tua organizzazione… quali potrebbero essere i risultati che potresti raggiungere?
Lo so che questo post potrebbe sembrare esagerato.
Penserei la stessa cosa se non lo vivessi in prima persona.
Allora ho pensato di invitarti al prossimo Office Hour, per vedere tu stesso l’energia che c’è qui!
Cos’è l’Office Hour?
È la sessione riservata solo ai practitioner qualificati e ai clienti che si riuniscono per condividere esperienze concrete nell’implementazione di MAKE PROGRESS e degli OKR, di scambiare consigli, di ricevere supporto e di trovare ispirazione attraverso il confronto diretto con altri leader impegnati nel medesimo percorso di trasformazione strategica.
Cos’è il PASS e come funziona
Di tanto in tanto, decidiamo di aprire le porte degli Office Hour anche a una platea più ampia, offrendo a tutti la possibilità di partecipare attivamente e accedere a informazioni esclusive difficilmente reperibili altrove.
Il PASS consente l’accesso a una singola sessione Office Hour nella data da te scelta: si tratta di un accesso a pagamento, pensato per garantire interazioni di alta qualità e la massima attenzione a ciascun partecipante.
Giovedì 20 Febbraio 2025, ore 12:00 (Replay disponibile)
In questo evento incontrerai Serena Sammarco Vittoriano e Lays Felix Do Carmo di Leroy Merlin che hanno trasformato la gestione strategica, proseguendo l’adozione di MAKE PROGRESS® con gli OKR.
Scoprirai come sono state in grado di attivare un ritmo operativo che fa fluire le informazioni direttamente dalla base fino ai centri decisionali, permettendo a ogni team di adattare in tempo reale la strategia in base ai risultati ottenuti.
Parleremo del Drumbeat, la cadenza regolare di incontri e attività che ha reso possibile l’esecuzione precisa della strategia su oltre 150 negozi in tutta Italia. In questa sessione aperta in esclusiva al pubblico potrai ascoltare direttamente le esperienze e le soluzioni adottate, ottenendo spunti pratici per rendere la tua strategia agile ed efficace.
Perché dovresti partecipare?
- Se sei un C-Level, imparerai a strutturare la tua organizzazione per ottenere massima agilità e coesione nell’esecuzione.
- Se sei un manager, scoprirai come evolvere il tuo ruolo per avere un impatto maggiore sui risultati strategici.
Inoltre, vedrai l’importanza di introdurre nuovi ruoli aziendali, come quello delle Strategy Ops – ovvero delle Operations legate alla Strategia – un ruolo pionieristico che in STRTGY stiamo sviluppando per facilitare il flusso delle informazioni e l’allineamento delle priorità strategiche.
Stiamo scrivendo il futuro della Strategia,
non sarebbe un peccato non farne parte?
ALWAYS MAKE PROGRESS ⤴
Antonio
