Hey, buon lunedì, ho una grande notizia per te!

MAKE PROGRESS con gli OKR oggi è il primo sistema di crescita aziendale certificato in Italia.

Un riconoscimento che arriva dopo anni di lavoro e che adesso finalmente permette a qualsiasi azienda di adottare un sistema di crescita rigoroso, affidabile e conforme agli standard di implementazione più elevati. 

Un percorso che è stato compiuto insieme ai brillanti leader che per primi hanno adottato gli strumenti di MAKE PROGRESS e hanno contribuito, testandoli quotidianamente sul campo, a modellarne la forma attuale che oggi è disponibile nel libro e nel programma di implementazione certificati. 

Questa certificazione, da parte di un ente esterno e imparziale, non è solo un timbro di approvazione per noi, ma rappresenta anche un impegno tangibile nella qualità e nell’efficacia che STRTGY offre a te e alla tua azienda.

Credo che nel futuro la Strategia sarà l’unico vantaggio competitivo di ogni organizzazione. Mentre le nuove tecnologie continueranno ad amplificare la produttività, diventerà sempre più importante acquisire le capacità di ideazione, misurazione ed esecuzione strategica.

Per i leader del futuro non basterà più fare, fare, fare…
ma pensare, coordinare e inventare.

Abbiamo di fronte a noi una grande opportunità da cogliere: quella di restituire la strategia alle persone. 

Per questo abbiamo bisogno di nuovi strumenti, più semplici, più veloci, più efficaci, progettati per un nuovo modo di lavorare.

In questa nota ho stilato una lista di 10 motivi per i quali la certificazione è una milestone importante, non solo per noi ma anche per te che fai parte di questa community.

Stiamo ridefinendo gli standard insieme,
​ed è proprio il caso di dire…
​ALWAYS MAKE PROGRESS ⤴

— Antonio

I 10 benefici più importanti di adottare gli OKR con l’unico sistema di crescita certificato oggi disponibile 

Implementare gli OKR in azienda significa decidere, per il bene della propria azienda, di lavorare in un modo radicalmente diverso. 

Più veloce.

Più efficace.

Più motivante.

Più ambizioso.

Più pratico.

Più trasparente.

Più onesto.

Più innovativo.

Più strategico.

Significa anche affrontare grandi sfide che in STRTGY conosciamo benissimo: 

• Complessità nell’implementazione. Molte aziende temono che l’adozione di OKR sia un processo complesso che richieda troppo tempo e risorse.
• Allineamento strategico. Le aziende spesso si preoccupano di come allineare gli OKR con gli obiettivi aziendali esistenti.
• Adozione nel lungo periodo. La preoccupazione che i membri del team possano resistere al cambiamento.
• ROI Incerto. L’incertezza sul ritorno sull’investimento rende difficile giustificare la transizione verso un nuovo sistema di gestione degli obiettivi.
• Costi Nascosti. La preoccupazione che ci possano essere costi nascosti o non previsti associati all’implementazione di OKR.
• Integrazione con Sistemi Esistenti. L’ansia che il nuovo sistema di OKR richieda imponenti sforzi tecnici per la misurazione dei dati.
• Formazione e Supporto. Il timore che la formazione necessaria sia insufficiente o che il supporto post-implementazione possa essere carente.
• Scalabilità. Le preoccupazioni sul fatto che il sistema potrebbe non essere in grado di adattarsi alla crescita futura dell’azienda.
• Cambio Culturale. La paura che l’adozione di OKR possa portare a un cambio culturale indesiderato all’interno dell’azienda.

Abbiamo ingegnerizzato MAKE PROGRESS con gli OKR per fornirti, by-design, gli strumenti più efficaci per affrontare queste sfide con la sicurezza di un metodo certificato.

Garanzia di Qualità

La certificazione assicura che ogni programma di implementazione venga erogato con i più alti standard di qualità.

Affidabilità

Il sistema è stato rigorosamente testato, riducendo i rischi associati nell’adozione di nuove tecniche di gestione della strategia e dei team.

Trasparenza

La certificazione offre un livello di trasparenza sulle funzionalità e i benefici del sistema, rendendo più facile per i clienti prendere decisioni informate. 

Make Progress con gli OKR è il programma di implementazione della metodologia di lavoro per obiettivi più documentato oggi disponibile pubblicamente ridefinendo de-facto lo standard di implementazione.

Vantaggio competitivo

Con la soluzione certificata, i clienti guadagnano un edge competitivo, avendo a disposizione un sistema che è già stato validato.

Efficienza

Il sistema certificato è in grado di integrarsi senza intoppi con altre pratiche di gestione aziendale, accelerando i tempi di implementazione.

Riduzione dei costi

L’implementazione secondo gli standard certificati minimizza rischi ed errori, quindi riducendo costi nascosti o non previsti nel lungo periodo.

Competenza, Supporto e Manutenzione

La certificazione dimostra la competenza del team di implementazione e assicura che i clienti ricevano il massimo valore possibile. Il sistema certificato include un livello superiore di assistenza e supporto, traducendosi in un investimento più sicuro.

Inoltre STRTGY sostiene audit regolari che assicurano il mantenimento degli standard.

Scalabilità

MAKE PROGRESS con gli OKR è progettato per crescere con l’azienda. I dipendenti accedono a programmi di certificazione delle competenze acquisite per supportare in autonomia l’adozione dei processi strategici man mano che la metodologia si diffonde in azienda.

Innovazione

L’adozione di un sistema certificato è un passo verso l’innovazione perché consente di rimanere all’avanguardia nel proprio settore. MAKE PROGRESS con gli OKR si arricchisce e si evolve ogni volta che entra in contatto con sfide implementative in differenti industrie.

Reputazione

Utilizzare un sistema certificato eleva la percezione del marchio, mostrando impegno verso l’eccellenza e la qualità, valori che condividiamo con tutti i team con i quali collaboriamo.

Restituisci al tuo team il tempo per lavorare a una grande strategia

Adotta l’unico sistema certificato di crescita aziendale basato sugli OKR con STRTGY 

Sono aperte le candidature per lavorare insieme a me e a un ristretto numero di dirigenti, all’adozione del Metodo Make Progress nella coorte di Ottobre.

Allinea la strategia ed esecuzione, individua con precisione le priorità e preparati a ottenere risultati straordinari. 

Scegli un momento dal mio calendario per calcolare il ROI del progetto sulla base della tua situazione di partenza e scoprire il programma di lavoro.