Hey, buon lunedì!
Questa nota sarà breve, come il tempo che rimane alla fine dell’anno. Come quello che ci resta per mettere a posto i numeri.
Ogni settimana attraversiamo uno strato dell’organizzazione.
In questa nota ho raccolto gli appunti sullo strato più alto, quello dei Profitti.
È il punto nel quale si materializzano i risultati e tutte le strategie vengono misurate.
In questo strato i numeri sono accessibili solo a poche persone.
Eppure, se solo lo fossero stati, ci avrebbero permesso di prendere decisioni diverse.
Ma tieniti forte per quello che sto per dire, molte aziende non sono preparate a questo…
E se a decidere come crescere e cosa innovare ci fossero anche loro?
Si, quelli negli uffici che fanno “solo i conti”.
E se invece di guardare a quei numeri come risultati finanziari, li interpretassimo come segnali?
E se anche quelli che sono in “amministrazione” fossero invitati a progettare il futuro?
E se passiamo alla pratica?
ALWAYS MAKE PROGRESS
● PROFITS / From the block
Master of Coin
Zach Kirkhorn è il CFO di Tesla ma Elon Musk ha cambiato il suo titolo in “Master of Coin” con una nota dopo l’investimento da 1,5 miliardi di dollari in Bitcoin avvenuto a Febbraio scorso, ma anche probabilmente per il suo contributo non marginale nell’innovazione dell’azienda.
Nel mondo della finanza decentralizzata stanno avvenendo le cose più interessanti dalle quali possiamo prendere ispirazione per il futuro del business.
Proof of Profits
È proprio quando le innovazioni entrano nel portafoglio delle persone che diventano immediatamente tangibili, comprese e adottate.
La prova che c’è profitto attira gli imprenditori ad investire. È sempre stato così.
Tecnologia e Design sono spesso isole separate dalla terraferma dove le invenzioni si infrangono sugli scogli di numeri che non arrivano.
Molti team vivono lì pensando di poter prosperare in isolamento. Sbagliano.
E non basta parlare di valore se non c’è una strategia per farlo materializzare.
Ti sei accorto che le crypto hanno un design ed una tecnologia che spaccano?
Per come stanno andando le cose, chi fa impresa, a qualsiasi livello, dovrà necessariamente conoscere come funziona questa parte della finanza ed ispirarsi in maniera molto forte per restare competitivo.
Nessuno parla più di Digital Transformation perché la nuova trasformazione è questa.
A differenza della precedente non basta dotare i dipendenti di computer e chiedergli di riempire dei form.
Questa volta la trasformazione è ad un livello più profondo. Le nuove tecnologie stanno mettendo in discussione il modo con il quale le persone prendono le decisioni e cooperano insieme: trustless, permissionless, decentralized…
Questa trasformazione è ancora invisibile. È fatta di codice che in maniera permanente risiede nel cloud. Stabile, inviolabile per definizione. La soglia d’ingresso è altissima. Per questo sembrano così difficili da comprendere.
Le aziende di conseguenza dovranno imparare ad essere di nuovo diverse.
Invece di avere una gerarchia militare, i team potrebbero essere organizzati in DAO, Organizzazioni Autonome e Decentralizzate, o come lo spiega Ethereum, un modo efficace e sicuro di lavorare con chi vuoi, dove vuoi. Accesso globale ai talenti.
Il tuo prossimo collega potrebbe avere solo un nickname ed un wallet per loggarsi nei sistemi aziendali. Entrambi potreste essere ingaggiati tramite smart contract e ricevere token con i quali l’organizzazione distribuirà i profitti.
Chi lavora in amministrazione non dovrà più solo sapere come entrare nell’internet banking e fatture-in-cloud ma dovrà comprendere cos’è e come si usa un wallet aziendale per accettare pagamenti, saldare le fatture e pagare le tasse in crypto.
Il marketing imparerà a creare NTF al posto dei caroselli su LinkedIn…
Ognuno sarà chiamato ad aggiungere il proprio blocco alla catena.
Il futuro è eccitante.
● PROFITS / Profitable distractions
📻 OK Spotify Unwrapped è bellissimo ma dopo aver visto tutte le condivisioni non osavo dirlo. Allora lo lascio fare a questa AI che ti dirà quanto fanno 💩 i tuoi gusti.
🍫 Square adesso si chiama Block e continuerà a “costruire gli strumenti per incrementare l’accesso all’economia” con i suoi building blocks: Tidal, Cash App, TBD, e Square.
🏀 Krause House è un DAO che ha deciso di comprare una squadra di NBA. Cosa vuol dire? Che con il Web 3.0 le persone si uniscono e cooperano per possedere ciò che le appassiona. Nel Flightpaper spiegano tutto.
🤷🏻♂️ Anche se Elon Musk dice che “Web3 sounds like bs”
⚛️ Solo 18 aziende al mondo si dividono 2.4B di finanziamento per creare i reattori a fusione nucleare del futuro.
💬 Il 50% dei messaggi che di Facebook Messenger viene dalla Cambogia perché è troppo complicato scrivere in Khmer con il telefonino, accidentally UX.
