STRTGY ti invita a rivivere

The Art of Sales

In collaborazione con

Data e ora

13 Novembre 2023, 18:30

Durata

50 min

lingua

Italiano

Rivivi gli STRTGY Meeting on-demand

Informazioni sull’evento

Di cosa si tratta

Le vendite sono il motore delle aziende eppure molti imprenditori sono troppo concentrati sul prodotto e non dedicano sufficiente tempo alle attività di vendita.

Per molti, il team di vendita è un team-of-one fatto dall’imprenditore stesso che contatta i prospect, produce le offerte, le negozia e le passa al team, sottraendo tempo ad altre aree e alla propria vita.

Ma la vera crescita si sblocca solo quando si ottimizzano i processi di vendita.

Abbiamo invitato Mirko Spinelli, Responsabile delle PMI in Italia di Salesforce, per condividere strategia e visione da un leader di mercato e aiutare gli imprenditori nella community ad evolvere i propri sistemi di vendita a costruire relazioni solide con il mercato anche grazie all’utilizzo delle nuove tecnologie come l’AI.

Perché dovresti partecipare

Potrai imparare come ottimizzare i tuoi processi di vendita, acquisire competenze di strategia e visione, e scoprire come le nuove tecnologie possono supportare la crescita del tuo business.

Non lasciare che le attività di vendita siano un ostacolo alla crescita della tua azienda. 

Partecipa allo STRTGY Meeting con Mirko Spinelli e scopri come ottimizzare i tuoi processi di vendita, costruire relazioni solide con il mercato e portare il tuo business al livello successivo.

Gli speaker

Mirko Spinelli

Regional VP, Salesforce

Mirko Spinelli, da quasi 8 anni in Salesforce e con esperienza decennale all’interno di aziende di Information Technology, ricopre oggi il ruolo di Regional Vice President con la responsabilita’ della business unit PMI sul mercato italiano.

Supportare le aziende italiane nei processi di innovazione strategica basati sulla trasformazione digitale è sempre stato il suo mantra, con l’obiettivo di renderle sempre più efficienti e competitive nei loro mercati di riferimento, sia in Italia quanto all’estero.

Laureato presso l’Università di Firenze in Lingue e Letterature Straniere e con un successivo percorso in Economia e Gestione Aziendale con MBA, Mirko ha avuto anche esperienza su mercati internazionali ed è oggi impegnato su tematiche di sviluppo ed investimento su nuovi talenti.

Padre, amante dei viaggi e food addicted per costruire esperienze, creare ricordi e raccontare avventure.

Antonio Civita

Founder, STRTGY

Lavora nel campo dell’innovazione e della strategia per clienti selezionati che hanno deciso di crescere più velocemente della competizione implementando processi di management strutturati, rigorosi e condivisi.

È autore di MAKE PROGRESS con gli OKR, il libro più pragmatico sulla metodologia OKR che potrai mai leggere in italiano, edito da Flacowski. 

Questo non è un webinar

Questo evento è uno STRTGY Meeting™.

A differenza dei classici webinar dove puoi solo ascoltare e utilizzare la chat, gli STRTGY Meeting™ sono delle call strategiche su Zoom dove ognuno può accendere microfono e webcam, alzare la mano e interagire con gli ospiti.

È un’occasione unica per imparare dai migliori nel campo!

Lascerai l’evento con le risposte alle tue domande più importanti e con suggerimenti pratici da applicare immediatamente. 

L’elevato livello di interazione è una caratteristica distintiva dei nostri eventi e richiede l’adozione di piccoli accorgimenti per elevare la qualità dell’esperienza di tutti i partecipanti:

  • massimo 100 partecipanti simultanei

  • accesso entro 15 min dall’orario di inizio alla waiting room

  • possibilità di accendere microfono e webcam per interagire

Ti aspettiamo!

Chi partecipa agli STRTGY Meeting™ è entusiasta

Vote 9/10

Un grande investimento del proprio tempo

Flavio Vallone
Trace Platform Leader, Gucci
Ha partecipato allo STRTGY Meeting con Daniele Francescon
Vote 10/10

Una guida chiara e stimolante che ha permesso l’emergere di punti di vista ancora inesplorati.

Donatella Paoli Martorelli
Senior Consultant, Binnova
Vote 10/10

Workshop perfetto per iniziare a ingegnerizzare la crescita

Sergio Venturetti
CEO, Evoluzione Telematica
Ha partecipato a The Growth Machine Workshop
Vote 10/10

La chiarezza e la quantità di informazioni utili in così poco tempo sono state pazzesche.

Federico Giannini
CEO, GH
Ha partecipato a The Backstage, Ancona
Vote 10/10

Linearità nella presentazione di un metodo fondamentale per la crescita di un’azienda.

Mattia Soragni
Founder, Target Hunter
Ha partecipato a The Backstage, Firenze
Vote 8/10

Essenziale, efficace, illuminante

Federica Toso
CEO & Co-Founder, Tandù
Ha partecipato a The Growth Machine Workshop
Vote 10/10

Il risultato che mi rende orgogliosa è l’aver costruito OKR e KPI chiari per i team e tenerli costantemente monitorati. Aver organizzato in modo più efficiente la mia agenda per ottimizzare i tempi e per incrementare la concentrazione sui task più strategici. Il mio team è più motivato in quanto coinvolto in un processo aziendale più grande.

Rosanna Armiento
Business Process Manager, Arrow ECS Srl
Vote 9/10

La rapidità del focus sull’implementazione e gli esempi concreti permettono di visualizzare bene il processo di trasformazione.

Riccardo Grazioli
IT Team Coordinator, Ginori 1735
Ha partecipato a The Backstage, Firenze
Vote 10/10

Il metodo MAKE PROGRESS® mi ha aiutato a mettere in ordine ciò che abbiamo costruito negli anni, acquisendo strumenti che non avevamo per gestire la strategia e i numeri. Percepisco il progresso individuale e adesso punto a lavorare per il progresso dell’azienda e dei clienti.

Patrizia Sonnati
CEO, Skilta