Archivio delle Newsletter

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Strumenti e framework per sbloccare l’innovazione in azienda e applicare praticamente Design Thinking, Blue Ocean Strategy, JTBD e OKRs.  

№ 244
del 12 Giugno 2026
EDIZIONE SPECIALE - Anche se ora non sbagliano più la domanda dell’autolavaggio, tu e il tuo team state ottenendo la stessa risposta senza accorgevene. I Micro OKR sono la lingua franca dell'esecuzione, e MAKE PROGRESS® è il metodo che dà a entrambi il contesto che manca.
№ 243
del 9 Giugno 2026
Il mio primo TEDx, e una frase che non mi è più uscita dalla testa. Ad Harvard qualcuno ha detto "fuck AI" e la sala è esplosa. Altri leader fischiati per le stesse idee, altri ancora applauditi per il contrario. Il patto economico vecchio di centocinquant'anni che si rompe, e la conferma che l'AI non correggerà mai una leadership debole.
№ 242
del 2 Giugno 2026
Un mese di silenzio per accelerare, Qonto e le API, i ragazzi e quanto è duro crescere oggi, leadership aumentata, il TedX di Bassano del Grappa e la fine della performance, Progress OS, il metodo via MCP e la settima coorte per diventare Progress Coach MAKE PROGRESS®.
№ 241
del 20 Aprile 2026
Prompt migliori, agenti che decidono, strategie che perdono consistenza, branding nell'era AI, smettere di essere stronzi. Segnali per anticipare come sta cambiando il mondo su come lavorare, vendere, decidere.
№ 240
del 13 Aprile 2026
Come creare il tempo che manca, misurare il tuo focus ratio e progettare il tuo sistema di concentrazione personale, grazie ai tuoi dati.
№ 239
del 23 Marzo 2026
Perché le migliori strategie sembrano sbagliate? Ho raccolto 14 aziende che hanno vinto con strategie a cui nessuno avrebbe dato un centesimo. Contiene esercizio.
№ 238
del 16 Marzo 2026
Imprenditori e manager portano rischi diversi, guardano priorità diverse, e spesso decidono su aziende diverse. Scopri come trasformare questa distanza in una struttura strategica che funziona.
№ 237
del 9 Marzo 2026
Le aziende più veloci non fanno tutto più in fretta. Governano due ritmi diversi. Ecco le 5 tensioni strategiche e i 10 strumenti per gestirle senza perdere il controllo.
№ 236
del 2 Marzo 2026
Mentre aggiorni il curriculum, qualcuno crea il futuro. Perché le aziende non cercano più chi "sa fare", ma chi decide cosa va fatto, partendo dal caso che ha sconvolto la Silicon Valley in 82 giorni.
№ 235
del 23 Febbraio 2026
Ogni rivoluzione tecnologica precedente ha cambiato prima come usavamo i muscoli, poi il cervello. Questa è diversa.
№ 234
del 16 Febbraio 2026
Perché i dirigenti più competenti rimandano il lavoro più importante. La Teoria della Motivazione Temporale. Un esercizio per disinnescare tutto in 3 minuti.
№ 233
del 9 Febbraio 2026
Ho preso il piano strategico 2030 l'ho mappato con gli strumenti di MAKE PROGRESS®. Ti mostro come l'ho fatto, pezzo per pezzo, così puoi applicare lo stesso metodo alla tua azienda.

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