Tutte le STRTGY Notes

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Strumenti e framework per sbloccare l’innovazione in azienda e applicare praticamente Design Thinking, Blue Ocean Strategy, JTBD e OKRs.  


№ 152
del 25 Settembre 2023
4:27 di lettura — Limitare il lavoro non pianificato. Lavorare in pubblico. Riflettere sul tempo.
№ 151
del 18 Settembre 2023
6:26 di lettura — Le 6 modalità operative di ogni business. Il Progress Loop spiegato semplice. Cosa succede quando manca il Progresso
№ 150
del 19 Giugno 2023
9:29 di lettura — La tecnologia aumenta i posti di lavoro, non li riduce, mai. Nuovi ruoli di leadership aumentata. KPI per ogni ruolo.
№ 149
del 12 Giugno 2023
3:28 di lettura — Maggiore è il controllo minore è l’efficienza. I vincoli funzionano meglio delle regole. Da una cultura di Permesso a una di Progresso
№ 148
del 5 Giugno 2023
03:03 di lettura — L’essenza degli OKR. Densità di decisioni. L’agenda dell’OKR Daily Check-in
№ 147
del 29 Maggio 2023
5:37 di lettura — Costo marginale per nuovi clienti. Vicinanza con il Decision Maker. Self Service vs Relazioni Umane.
№ 146
del 22 Maggio 2023
4:02 di lettura — Uno slogan non è una strategia! Perchè sono importanti le Micro-Strategie. Definire Vettori Strategici e Priorità per Team.
№ 145
del 15 Maggio 2023
5:15 di lettura — La strategia come algoritmo. 4 aree di accelerazione. Scarica tutte le slide + la slide mancante
№ 144
del 8 Maggio 2023
4:42 di lettura — Cosa succede se sbagli North Star Metric? Come allenare l’attenzione? STRTGY e Dream with Deadlines. Ascoltami in un podcast in inglese. Ascoltami in un podcast in italiano.
№ 143
del 2 Maggio 2023
5:17 di lettura — JTBD e OKR Coorte di Maggio ‘23. Il prossimo CEO sarà un AI, Torino 9/5. OKR per CTO [Video]. Checklist per validare la Growth Machine
№ 142
del 17 Aprile 2023
4:24 di lettura — Prepararsi a un grande Q2. [Video] Come usare lo SFO [Video] Ritmo, regole e numeri
№ 141
del 3 Aprile 2023
6:52 di lettura — Identificare la parte più stabile del modello. Compressione del tempo. 10×, non 10%
№ 140
del 27 Marzo 2023
3:02 di lettura — Decisioni migliori. Meno lavoro, più impatto. Conversazioni di qualità
№ 139
del 13 Marzo 2023
3:42 di lettura — Il corso gratuito di OKR di John Doerr è fatto benissimo! Lavorare per obiettivi è il futuro del lavoro. Dalla teoria all’azione anche questa settimana
№ 138
del 6 Marzo 2023
4:12 di lettura — L’arte di fare Pivot. La strategia che non vediamo. Analizzare la competizione non è sufficiente
№ 137
del 27 Febbraio 2023
4:02 di lettura — Tecniche da rubare a videogiochi, running app e OKR - JTBD: Candidati per la coorte di Marzo -OKR: scopri LIVE lo Strategy Focus Onepager SFO
№ 136
del 20 Febbraio 2023
2:58 di lettura — Aiuti visivi nel Progress OS · Come applicare il JTBD a Innovazione, Prodotto e Vendite · La pagina strategica più importante, da scrivere insieme
№ 135
del 13 Febbraio 2023
6:53 di lettura — Quando le persone fanno switch · Perché è importante comprendere il JTBD? · OKR: 13 Feb 18:30 LIVE STRTGY Meeting
№ 134
del 6 Febbraio 2023
4:06 di lettura — JTBD in azione al supermercato! 3 ambiti di applicazione in azienda. OKR ed errori da non commettere LIVE
№ 133
del 30 Gennaio 2023
5:41 di lettura — Il JTBD ti aiuta a comprendere il progresso. Gli OKR a misurarlo. Ogni JTBD è misurabile
№ 132
del 23 Gennaio 2023
3:21 di lettura — Sposare l’efficienza con l’innovazione. The Product Operating System. OMTM: come misurare l’autorevolezza
№ 131
del 16 Gennaio 2023
3:06 di lettura — Partecipa a The Qonto Way Explained. I due lati del successo. Come calcolare l’Employee Engagement Rate
№ 130
del 9 Gennaio 2023
5:08 di lettura — I numeri di STRTGY del 2022. Warming up. Prossimamente
№ 129
del 19 Dicembre 2022
4:07 di lettura — Immagina un’azienda senza capi. I pionieri post-burocratici. Come hackerare il management
№ 128
del 21 Novembre 2022
4:12 di lettura — JTDB e Motivazione. Perché si fa Switch. -30% su MAKE PROGRESS con gli OKR
№ 127
del 14 Novembre 2022
4:39 di lettura — Business Model vs Business Canvas. Perché è importante saper modellare il proprio? Quanti modelli di business esistono?
№ 126
del 10 Ottobre 2022
3:42 di lettura — Quando esce Make Progress con gli OKR? Le tappe. Il piano d’azione.
№ 125
del 3 Ottobre 2022
1:58 di lettura — Oggi LIVE con Daniele Francescon. I 5 building block del Venture Building. Novità. Nome in codice: The Drumbeat.
№ 124
del 19 Settembre 2022
5:42 di lettura (15:00 con approfondimenti) — The Ethereum Merge: la roadmap. The Figma + Adobe Merge: strategy e KPI. The Patagonia + Earth Merge: Going Purpose
№ 123
del 12 Settembre 2022
7:15 di lettura ‣ Perché gli OKR funzionano così bene? ‣ Great resignation e quiet quitting ‣ 4 meccanismi per lavorare sempre nel “flusso”
№ 122
del 25 Luglio 2022
3:35 di lettura — Disponibile il REPLAY dello STRTGY Meeting con Federico Ferretti. Come evitare il fenomeno del trimestre fantasma. I tre vantaggi strategici di dividere l’anno diversamente.
№ 121
del 18 Luglio 2022
4:05 di lettura — Il design non è solo per designer. Il design comincia dall’interno dell'azienda. Senza utenti non ci sono dipendenti.
№ 120
del 11 Luglio 2022
3:58 di lettura — Il modello RenDanHeyi spiegato semplice. Come Haier è cresciuta del 23% durante la pandemia. La differenza con le aziende classiche.
№ 119
del 27 Giugno 2022
8:18 di lettura — Nasce la certificazione PMAll. Come cambiare il mondo un prodotto alla volta. Product Manager vs Project Manager
№ 118
del 20 Giugno 2022
7:06 di lettura Come adottare una mentalità di prodotto in una corporate Come sono organizzati i team in Eni Perché l’AI è importante per Eni
№ 117
del 13 Giugno 2022
1:53 di lettura — Oggi 13 Giugno alle 18:30 No-Code + E-commerce con Live Story. Martedì 14 Giugno 18:00 · Nana Bianca Digital Safari. Giovedì 16 Giugno 12:55 Web Marketing Festival
№ 116
del 6 Giugno 2022
7:27 di lettura — Come il Product Manager di ProntoPro ha superato il trade off tra innovazione e miglioramento graduale. Scoprire nuovi modelli di business all’interno dello stesso prodotto. Accelerare con team in outsourcing.
№ 115
del 30 Maggio 2022
6:03 di lettura — Come Freeda utilizza i dati per comprendere gli algoritmi delle piattaforme social. Come Da Vinci utilizza i dati per prioritizzare l’impatto del suo prodotto nell’healthcare.
№ 114
del 23 Maggio 2022
3:07 di lettura — Incontriamo il CEO di Freeda Media & Platform. Casi studio da 306 campagne e un totale di 660 contenuti in 12 mesi. Come diventare più rilevanti ottimizzando spesa per i media per promuovere la loro crescita.
№ 113
del 16 Maggio 2022
5:57 di lettura — LIVE alle 12:30 con Symbola: DESIGN ECONOMY 22. Intervista a Andrea Portuese Agile Coach di ConTe. Coniugare velocità e qualità.
№ 112
del 11 Maggio 2022
1:37 di lettura — 30 mila imprese, 2,5 miliardi di euro, 61 mila occupati. Numeri alla mano incontriamo Domenico Sturabotti, Direttore della Fondazione Symbola il 16 Maggio 2022
№ 111
del 9 Maggio 2022
6:18 di lettura — Intervista a Luciano Castro, Presidente della PMAll. Perché il Product Manager è importante in ogni azienda? Un ospite dalla Silicon Valley al PMDAY22
№ 110
del 2 Maggio 2022
7:52 di lettura - Aggiornamenti da Amsterdam. Intervista a Raffaella Roviglioni di Thoughtworks Italy. Perché è importante partire dal problema. Come intercettare le opportunità nelle prime fasi di esplorazione.
№ 109
del 11 Aprile 2022
5:15 di lettura — Perché misurare l’innovazione. Come misurare l’innovazione. Cosa misurare e come muovere i numeri.
№ 108
del 4 Aprile 2022
5:21 di lettura — Chi deve prevedere il futuro in azienda? Quali caratteristiche ha chi sa prevedere il futuro? Come essere creduti?
№ 107
del 28 Marzo 2022
2:16 di lettura — Perché investire in psicologia e cultura dei dati. STRTGY Meeting di Aprile con Irene Cassarino.
№ 106
del 21 Marzo 2022
2:19 di lettura— STRTGY Meeting con Francesco Oggiano. Workshop con Antonio
№ 105
del 14 Marzo 2022
3:26 di lettura — La diffidenza è nuova emozione di default. I brand sono nuovi agenti di cambiamento. Unire comportamenti etici e comunicazione.
№ 104
del 7 Marzo 2022
5:04 di lettura — Gli appuntamenti di Marzo. Prendere ispirazione dalla natura. Tre enzimi per team capaci di evolvere.
№ 103
del 28 Febbraio 2022
1:56 di lettura — Strategia Militare e Strategia di Business. Small Giants ospiti del prossimo STRTGY Meeting
№ 102
del 21 Febbraio 2022
2:06 di lettura — Replay e Highlights dell’incontro
№ 101
del 14 Febbraio 2022
5:06 di lettura — Contiene un template scientifico basato sul framework E3 di HCE
№ 100
del 7 Febbraio 2022
1:25 di lettura — Paolo Borzacchiello ospite dello STRTGY Meeting di Febbraio
№ 99
del 31 Gennaio 2022
5:55 di lettura — Cos’è il Web 3. JTBD e Web3. Il mio intervento a Italia’s Growth Talent
№ 98
del 24 Gennaio 2022
5:04 di lettura — OKRs e Project Management. Ho corretto un OKR dal blog di John Doerr.
№ 97
del 13 Gennaio 2022
2:44 di lettura — Chi sa dove andare diventa inarrestabile. People KPIs
№ 97
del 12 Gennaio 2022
1:54 di lettura — Come avere procedure che si scrivono da sole. KPIs per Operations.
№ 97
del 11 Gennaio 2022
1:58 di lettura — Senza attrito. Products KPI.
№ 97
del 10 Gennaio 2022
2:49 di lettura — Dove sono i soldi? Cashflow, Sales e Marketing KPI
№ 96
del 13 Dicembre 2021
2:50 di lettura — Una storia incredibile e bellissima: Chobani. Il vecchio e il nuovo modo modo di fare business. Le note più lette del 2021.
№ 95
del 6 Dicembre 2021
3:30 di lettura — Come le innovazioni nella finanza decentralizzata cambieranno l’azienda.
№ 94
del 29 Novembre 2021
4:18 di lettura — Come ottenere le chiavi del mercato. Prodotti computazionali e data feedback. Design e Tech in rotta di collisione.
№ 93
del 22 Novembre 2021
3:41 di lettura — Disinnescare la motivazione. The 3 Minute Checklist. Roadmapping con il JTBD
№ 92
del 15 Novembre 2021
5:18 di lettura — Redesign, come sta andando. La differenza netta tra Responsibility e Accountability. Come rendere le persone Accountable. Crew-2 di SpaceX atterra nel mare
№ 91
del 8 Novembre 2021
4:48 di lettura — Il fatturato è impossibile da prevedere. Concentrati su ciò che si può controllare. I bonus non migliorano i risultati.
№ 90
del 2 Novembre 2021
03:40 di lettura — Come calcolare il proprio Product Market Fit. Cosa fare se lo raggiungi o meno. Metriche: Net Revenue Retention Rate
№ 89
del 25 Ottobre 2021
3:08 di lettura — 10.000 mt sul livello dei task. Gestire processi, non persone. The STRTGY Process Framework™
№ 88
del 18 Ottobre 2021
4:30 di lettura — Il nuovo layout della newsletter. Notion valutato 10 Miliardi. La strategia del Funnel Inverso.
№ 87
del 11 Ottobre 2021
2:15 di lettura — Costruiamo insieme la prossima newsletter
№ 86
del 4 Ottobre 2021
4:30 di lettura — Scopri uno dei tre possibili approcci alla scrittura dei KR
№ 84
del 20 Settembre 2021
3:28 di lettura — L’incredibile impatto di scegliere la variabile giusta al momento giusto
№ 83
del 13 Settembre 2021
3:50 di lettura — E come aumentarla con un semplice esercizio (Template di Miro incluso)
№ 82
del 6 Settembre 2021
3:33 di lettura — Dalla Strategia. Come codificarla rendendola visibile a tutta l’organizzazione.
№ 81
del 30 Agosto 2021
4:37 di lettura — Riparti a Settembre con ordine e concentrazione usando un semplice principio (e un nuovo tool: il Team Focus Planner)
№ 80
del 2 Agosto 2021
6:20 di lettura — Cosa leggere per migliorare cultura, scalabilità e profitto nel prossimo quadrimestre
№ 79
del 19 Luglio 2021
2:59 di lettura — Contribuisci al Libro e accedi al dietro le quinte.
№ 78
del 12 Luglio 2021
Gentili, rispettosi, efficaci
№ 77
del 5 Luglio 2021
2:48 di lettura — L’importanza strategica della gentilezza e perché è stata fondamentale per Starbucks in Italia
№ 76
del 28 Giugno 2021
Svelata la scaletta dell’incontro con Mauro Porcini, SVP & CDO di PepsiCo. Live oggi 28 Giugno 18:30 solo su STRTGY
№ 77
del 21 Giugno 2021
Un nuovo formato per i nostri contenuti
№ 74
del 14 Giugno 2021
2:23 di lettura — Non più solo estetica ma culturale ed economica - Contiene annuncio importante!
№ 73
del 7 Giugno 2021
3:30 di lettura — Impara dalla Voce di NeN ad usare le parole
№ 71
del 24 Maggio 2021
5:00 di lettura — Come individuare il massimo grado di libertà strategica
№ 70
del 17 Maggio 2021
STRTGY Meeting con Giuseppe Stigliano, Florence Marketing Festiva, e altri annunci per la community
№ 69
del 10 Maggio 2021
1:26 di lettura — Cosa hanno imparato un influencer da 600k subs e un Head of Strategy di una delle più creative agenzie italiane? 10 sgami per spaccare su internet
№ 68
del 3 Maggio 2021
3:58 di lettura — Cos’hanno in comune le aziende più innovative del Mondo?
№ 66
del 26 Aprile 2021
4:39 di lettura — Dalla co-creazione alla co-operazione.
№ 65
del 19 Aprile 2021
5:18 di lettura — Associare un numero anche agli “intangibles”
№ 64
del 12 Aprile 2021
4:18 di lettura — La lista completa dei KPI, team per team.
№ 62
del 29 Marzo 2021
5:15 di lettura — Perché importante che tutto sia “prodottizzato”
№ 61
del 22 Marzo 2021
5:36 di lettura — Come aumentare il tuo impatto e quello del tuo team, smettendo di scrivere task inefficaci.
№ 60
del 15 Marzo 2021
5:29 di lettura - La ricetta perfetta per il disastro e cosa fare in alternativa
№ 59
del 8 Marzo 2021
4:21 di lettura — Priorità chiare, team allineati, motore a pieni giri.
№ 45
del 1 Marzo 2021
3:03 di lettura — È nato 42 anni fa.
№ 56
del 22 Febbraio 2021
5:39 di lettura — Clubhouse, un suo competitor e il percorso più breve tra Produzione e Consumo
№ 55
del 15 Febbraio 2021
6:33 di lettura — Me Too → Me Better → Me Only → Me+You.
№ 54
del 8 Febbraio 2021
4:33 di lettura — Come creare la tua macchina della crescita, concentrare le energie e allineare il team
№ 53
del 1 Febbraio 2021
4:29 di lettura — OKRs vs KPI. Semplificazione. Concentrazione. Ritmo.
№ 52
del 25 Gennaio 2021
5:54 di lettura — Come usare la North Star Metric per disegnare e guidare la strategia
№ 51
del 18 Gennaio 2021
4:56 di lettura - Experience as a Service. Come usare i dati per guidare la Strategia.
№ 50
del 21 Dicembre 2020
Tutti i trend del 2021
№ 49
del 14 Dicembre 2020
FOCUS PLANNER e STRTGY Alumni Network
№ 48
del 7 Dicembre 2020
5:21 di lettura — Scopri se la tua organizzazione è matura per adottare gli OKRs.
№ 47
del 30 Novembre 2020
4:19 di lettura — Design Economy 2020. Cosa dicono i numeri e qual è la direzione.
№ 46
del 23 Novembre 2020
4:25 di lettura — La spiegazione strategica del perché Apple ha lasciato Intel e del perché i tuoi clienti potrebbero lasciare te.
№ 45
del 16 Novembre 2020
Self betterment e Jobs-to-be-done
№ 44
del 9 Novembre 2020
Il Company Culture Canvas di Alessandro Rimassa, spiegato blocco per blocco.
№ 42
del 2 Novembre 2020
Puoi fare innovazione con strumenti vecchi di 100 anni?
№ 41
del 26 Ottobre 2020
Cos'hai in comune con Apple, Netflix e Spotify?
№ 40
del 19 Ottobre 2020
5:00 di lettura — Focus, Allineamento, Misurazione, Stretching, Ritmo e Comunicazione
№ 39
del 12 Ottobre 2020
Concentrarsi sulle cose che contano, non sull’innovazione degli altri
№ 38
del 5 Ottobre 2020
3:43 di lettura — 50% vivo, 50% morto, outsourcing del futuro, Persone, Processi e Prodotti.
№ 37
del 28 Settembre 2020
5 min di lettura — Le uniche 4 cose che puoi vendere, esercizio pratico.
№ 36
del 21 Settembre 2020
4:41 di lettura — Allineamento strategico, Eric Yuan, Disruptive Innovation
№ 35
del 14 Settembre 2020
4:34 di lettura - Guarda il replay del nostro STRTGY Meeting
№ 34
del 7 Settembre 2020
7:05 di lettura — Goal setting, incentivi, decision making, checkpoints e quanto investire
№ 33
del 31 Agosto 2020
Strategy before Execution. Invito al prossimo STRTGY Meeting.
№ 32
del 24 Agosto 2020
Summer Edition — Le nostre prossime tappe
№ 31
del 10 Agosto 2020
Summer Edition — 9 esempi di chi ha già ridotto il gap tra Design, Business e Tecnologia
№ 30
del 3 Agosto 2020
3×3 links per ridurre il gap tra Design, Business e Tecnologia
№ 29
del 27 Luglio 2020
5:28 di lettura — Un esempio perfetto per raccontarti come funziona nella pratica
№ 28
del 20 Luglio 2020
9 libri per ridurre il gap tra Design, Business e Tecnologia
№ 27
del 13 Luglio 2020
Summer Edition — 3×3 link per ridurre il gap tra Design, Business e Tecnologia
№ 26
del 6 Luglio 2020
5:39 di lettura — Un gelato Blue Ocean, l’esperienza fuori dal negozio, queue management e brand computazionali.
№ 25
del 29 Giugno 2020
Il meglio di STRTGY
№ 31
del 22 Giugno 2020
4:54 di lettura — Lavorare ovunque, chi può innovare copiando, cosa fare nel Q3-2020
№ 23
del 15 Giugno 2020
4:30 di lettura — 5 modi per farlo, Computational Design, essere Human Centred e Design Driven
№ 22
del 8 Giugno 2020
4:25 di lettura — Space X, Lean Analytics, Alignment, Value Network, Technical Risk
№ 21
del 1 Giugno 2020
5:32 di lettura — Licenzia la tua agenzia, la new wave della consulenza, Design Thinking flavors
№ 20
del 25 Maggio 2020
4:51 di lettura — La strategia sbagliata di Honda, la capacità di intercettare opportunità emergenti, Discovery Driven Strategy
№ 19
del 18 Maggio 2020
4:56 di lettura — Value, Delivery, Trust and Decision Making Chains
№ 18
del 11 Maggio 2020
4:47 di lettura — I limiti strutturali all’innovazione, prioritizzazione, 2 pattern, 3 tools.
№ 17
del 4 Maggio 2020
4:55 di lettura — Workshop del Team rosso, proprietà privata, condivisione, architettura e design, fiducia, rischio e igiene.
№ 16
del 27 Aprile 2020
5:33 di lettura — chi deve innovare? 3 modi low-risk, innovazione vs ottimizzazione, la carta-carbone di Facebook
№ 15
del 20 Aprile 2020
4:31 di lettura — The Contactless Business Model, no-business-plan, ristoranti fantasma e computazionali.
№ 14
del 13 Aprile 2020
2:48 di lettura — La registrazione dello STRTGY Meeting del 9 Aprile è nel gruppo Facebook.
№ 13
del 6 Aprile 2020
5:08 di lettura — Nuove regole, nuove abitudini e 8 aree d’impatto per qualsiasi tipo di business.
№ 12
del 30 Marzo 2020
4:30 di lettura — Perché tempo, semplicità e performance sono fondamentali per qualsiasi futuro ci aspetti.
№ 11
del 23 Marzo 2020
4:44 di lettura — Sterilizzazione di primavera, la tua nuova purpose, un nuovo appuntamento alla macchinetta del caffè.
№ 10
del 16 Marzo 2020
5:05 di lettura — L'importanza matematica di decidere velocemente, Recurring Revenue, Margini, Product + Service, Branding by Design
№ 9
del 9 Marzo 2020
5:53 di lettura — L'impatto sulle Persone, un nuovo modello di business per sopravvivere, smart working e le fasi del movimento.
№ 8
del 2 Marzo 2020
№ 7
del 25 Febbraio 2020
№ 6
del 17 Febbraio 2020
№ 5
del 10 Febbraio 2020
№ 4
del 3 Febbraio 2020
№ 3
del 27 Gennaio 2020
№ 2
del 20 Gennaio 2020
№ 1
del 22 Dicembre 2019

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