Design + AI, blog per ingegneri e i takeaways dai CEO di Amazon, Apple, Facebook e Google al Congresso

5:15 di lettura — Perché importante che tutto sia “prodottizzato”

5:36 di lettura — Come aumentare il tuo impatto e quello del tuo team, smettendo di scrivere task inefficaci.

5:29 di lettura – La ricetta perfetta per il disastro e cosa fare in alternativa

4:21 di lettura — Priorità chiare, team allineati, motore a pieni giri.

3:03 di lettura — È nato 42 anni fa.

5:39 di lettura — Clubhouse, un suo competitor e il percorso più breve tra Produzione e Consumo

6:33 di lettura — Me Too → Me Better → Me Only → Me+You.

4:33 di lettura — Come creare la tua macchina della crescita, concentrare le energie e allineare il team

4:29 di lettura — OKRs vs KPI. Semplificazione. Concentrazione. Ritmo.

5:54 di lettura — Come usare la North Star Metric per disegnare e guidare la strategia

4:56 di lettura – Experience as a Service. Come usare i dati per guidare la Strategia.

Tutti i trend del 2021

FOCUS PLANNER e STRTGY Alumni Network

5:21 di lettura — Scopri se la tua organizzazione è matura per adottare gli OKRs.

4:19 di lettura — Design Economy 2020. Cosa dicono i numeri e qual è la direzione.

4:25 di lettura — La spiegazione strategica del perché Apple ha lasciato Intel e del perché i tuoi clienti potrebbero lasciare te.

Self betterment e Jobs-to-be-done

Il Company Culture Canvas di Alessandro Rimassa, spiegato blocco per blocco.

Puoi fare innovazione con strumenti vecchi di 100 anni?

Cos’hai in comune con Apple, Netflix e Spotify?

5:00 di lettura — Focus, Allineamento, Misurazione, Stretching, Ritmo e Comunicazione

Concentrarsi sulle cose che contano, non sull’innovazione degli altri

3:43 di lettura — 50% vivo, 50% morto, outsourcing del futuro, Persone, Processi e Prodotti.

5 min di lettura — Le uniche 4 cose che puoi vendere, esercizio pratico.

4:41 di lettura — Allineamento strategico, Eric Yuan, Disruptive Innovation

4:34 di lettura – Guarda il replay del nostro STRTGY Meeting

7:05 di lettura — Goal setting, incentivi, decision making, checkpoints e quanto investire

Strategy before Execution. Invito al prossimo STRTGY Meeting.

Summer Edition — Le nostre prossime tappe

Summer Edition — 9 esempi di chi ha già ridotto il gap tra Design, Business e Tecnologia

3×3 links per ridurre il gap tra Design, Business e Tecnologia

5:28 di lettura — Un esempio perfetto per raccontarti come funziona nella pratica

9 libri per ridurre il gap tra Design, Business e Tecnologia

Summer Edition — 3×3 link per ridurre il gap tra Design, Business e Tecnologia

5:39 di lettura — Un gelato Blue Ocean, l’esperienza fuori dal negozio, queue management e brand computazionali.

Il meglio di STRTGY

4:54 di lettura — Lavorare ovunque, chi può innovare copiando, cosa fare nel Q3-2020

4:30 di lettura — 5 modi per farlo, Computational Design, essere Human Centred e Design Driven

4:25 di lettura — Space X, Lean Analytics, Alignment, Value Network, Technical Risk

5:32 di lettura — Licenzia la tua agenzia, la new wave della consulenza, Design Thinking flavors

4:51 di lettura — La strategia sbagliata di Honda, la capacità di intercettare opportunità emergenti, Discovery Driven Strategy

4:56 di lettura — Value, Delivery, Trust and Decision Making Chains

4:47 di lettura — I limiti strutturali all’innovazione, prioritizzazione, 2 pattern, 3 tools.

4:55 di lettura — Workshop del Team rosso, proprietà privata, condivisione, architettura e design, fiducia, rischio e igiene.

5:33 di lettura — chi deve innovare? 3 modi low-risk, innovazione vs ottimizzazione, la carta-carbone di Facebook

4:31 di lettura — The Contactless Business Model, no-business-plan, ristoranti fantasma e computazionali.

2:48 di lettura — La registrazione dello STRTGY Meeting del 9 Aprile è nel gruppo Facebook.

5:08 di lettura — Nuove regole, nuove abitudini e 8 aree d’impatto per qualsiasi tipo di business.

4:30 di lettura — Perché tempo, semplicità e performance sono fondamentali per qualsiasi futuro ci aspetti.

4:44 di lettura — Sterilizzazione di primavera, la tua nuova purpose, un nuovo appuntamento alla macchinetta del caffè.

5:05 di lettura — L’importanza matematica di decidere velocemente, Recurring Revenue, Margini, Product + Service, Branding by Design

5:53 di lettura — L’impatto sulle Persone, un nuovo modello di business per sopravvivere, smart working e le fasi del movimento.

Hey, buon lunedì, probabilmente grazie al virus avrai sperimentato lo smart working o forse avrai scoperto che aziende che non lo avrebbero mai permesso in

Hey, buon lunedì! 9:00 Dovresti arrivare in ufficio 9:45 Finisci di leggere le mail del weekend, anche se le conosci tutte perchè leggi la mail di lavoro

Hey, buon lunedì, La nota di oggi sarà breve perché è giusto rimanere concentrati sull’evento del 18 Febbraio. L’avevi segnato in agenda? Ci incontreremo fisicamente domani 18

Hey, buon lunedì, Qual è la cosa più interessante che farai questa settimana? Davvero, sono curioso, ci tengo a conoscerti meglio. A capire chi c’è

Hey, buon lunedì, Prima che l’agenda della settimana si incasini salva questa data. Il nostro prossimo STRTGY Meeting Martedì 18 Febbraio, dalle 18:30 alle 21:00,

Hey, buon lunedì,è quasi finito il primo mese di questa nuova decade. Ci aspettavamo che sarebbe stato tutto diverso, in realtà non è cambiato niente. Business as

Hey, buon lunedì! È la prima nota dell’anno. Di un anno che è iniziato bene. Giovedì scorso, il 16, ci siamo incontrati per la prima

È il periodo dell’anno nel quale si traccia una linea e non è più possibile porre rimedio a ciò che è stato fatto.  È il