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№ 139

Il miglior corso di OKR disponibile oggi

3:42 di lettura — Il corso gratuito di OKR di John Doerr è fatto benissimo! Lavorare per obiettivi è il futuro del lavoro. Dalla teoria all’azione anche questa settimana
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Hey, buon lunedì!

Se pur molto grave, quello che è successo alla Silicon Valley Bank [qui e qui dal NYTimes] non avrà ripercussioni nè sulla tua azienda nè sul tuo lavoro. 

A meno che non rientri in uno di questi scenari per i quali è giusto preoccuparsi:

  1. Lavori in una tech company in USA
  2. I tuoi clienti principali sono tech company americane
  3. Hai investito in aziende americane
  4. Hai investito in crypto

Questo è solo rumore. 

Non risolvere i problemi della tua azienda avrà conseguenze molto superiori. 

Questa nota è per chi come noi rimane concentrato su ciò che può controllare.

⤴⤴⤴

John Doerr ha rilasciato un corso di 4 settimane ed è fatto benissimo!

Se vuoi imparare gli OKR da chi li ha resi celebri, oggi puoi farlo. 

È basato sul suo libro, Measure What Matters. Quello con il quale la maggior parte di noi si è innamorato di questa potente metodologia di goal-setting.

Ci sono più di 24 ore di video, materiali da leggere ed esercizi da completare.

La parte migliore? È gratis. È pubblicato in collaborazione con Coursera e puoi iscriverti qui*.

* Full disclaimer: non c’è affiliation e non ci guadagno niente a consigliarlo.

Perché ti sto vivamente consigliando questo corso?

Per tre motivi. 

1/ Come ho detto prima è fatto benissimo e vale il tuo tempo.

2/ Presto lavorare per obiettivi sarà il benefit principale che ogni azienda offrirà per attrarre talenti. Hai notato quanto frequentemente compare nelle job description? Ecco un esempio: Satispay in questo post su LinkedIn da oltre 200 reazioni attira candidati che non vogliono più essere soffocati dal cattivo management. «Hai sempre desiderato lavorare in un’azienda aperta, orientata agli obiettivi e orientata alla crescita?» Mi stupirei del contrario… Sono le persone con maggiore talento a chiedere di lavorare con gli OKR!

3/ Probabilmente il tuo team si sta già formando su questo argomento con corsi low-cost e low-quality che sono disponibili oggi online. Concetti frammentati, poco chiari e palesemente importati. Questo di John Doerr è il gold standard. Non solo consiglio di seguire questo corso tu stesso ma di fare in modo che tutti i tuoi colleghi possano farlo. Tanto di più perché non costa niente!

Dal comodino alla scrivania

Conoscere i concetti base della metodologia, porterà la lettura di MAKE PROGRESS con gli OKR (usa il codice STRTGY20 per avere lo sconto dedicato alla community) su un livello completamente differente. Garantito.

Anche se ho fatto il possibile per rendere il libro semplice e piacevole per chi si avvicina agli OKR, questo è un libro per power user. Per chi vuole passare velocemente dalla teoria all’azione.
Quando mi dicono affettuosamente che è stato messo sul comodino, mi sento in dovere di invitare a scegliere qualcosa di più leggero prima di addormentarsi e spostarlo sulla scrivania. È lì che puoi davvero cambiare le cose! Alcuni mi ringraziano e ci incontriamo per approfondire praticamente qualche concetto.

Dalla teoria all’azione

Senza una strategia qualsiasi obiettivo sarà così generalista che non ti porterà da nessuna parte se non a stare pericolosamente fermo, per troppo tempo, nello stesso posto.

E a quanto pare da questo sondaggio, non avere una strategia, sembra una strategia molto comune! Scherzi a parte, non farlo!

Ho chiamato STRTGY, così, per una ragione. Per fare in modo che la strategia, la sua ideazione, la sua esecuzione, la sua misurazione, diventi l’attività più energizzante che chiunque possa fare in azienda. Allora ecco cosa ho pensato. 

Anche questa settimana, ho messo a disposizione due sessioni di lavoro insieme dal vivo alle quali chiunque può partecipare e ottenere esperienze come queste:

«Mi ha tenuto incollato allo schermo» — Roberto Persia

«Il fatto che tu riesca a passarmi gli stessi contenuti interessanti addirittura due volte è significativo! :)» — Andrea Paternoster

«Vuoi strumenti utili a valutare la tua strategia o per fare un check up su dove ti stia portando? Ti consiglio le classroom di STRTGY» — Elena Zondini

➀ JTBD Revealed LIVE Martedì 15 Marzo dalle 12:00 alle 13:00 

Parleremo di come identificare caratteristiche chiave della propria offerta per allineare Marketing, Vendita e team operativi mettendo davvero il cliente al centro utilizzando il framework del JTBD. Un passaggio fondamentale della definizione strategica.

Questa sessione è utile per chiunque lavori nel Marketing, Prodotto, Vendite ma anche propedeutica a quella del giorno successivo.

  1. Blocca il tuo calendario prima che sia troppo tardi cliccando sul servizio che usi Google Calendar / OutlookYahoo / Office365 così non arriveranno appuntamenti imprevisti
  2. Registra la tua partecipazione qui. Riceverai il link 15 min prima dell’evento.
  3. Invita i tuoi colleghi inviando un messaggio su Whatsapp cliccando qui

➁ Strategy Focus Onepager Mercoledì 16 Marzo dalle 12:00 alle 13:00

Mostrerò come avere tutta la strategia in una singola pagina per essere rapidamente compilata, aggiornata e distribuita ai team che dovranno eseguirla. 

Il canvas sul quale lavoreremo è utilizzato da aziende da 2 a 11.000 persone ed è il primo strumento strategico del metodo MAKE PROGRESS.

  1. Anche qui, blocca il tuo calendario prima che arrivi un impegno inatteso Google Calendar / Outlook / Yahoo / Office365 
  2. Registra la tua partecipazione qui. Riceverai il link 15 min prima dell’evento.
  3. Invita i tuoi colleghi inviando un messaggio su Whatsapp cliccando qui

Ci vediamo nella stanza?
ALWAYS MAKE PROGRESS ⤴

— Antonio

Non perdere le prossime Note. Ogni lunedì alle 7:00. Gratis.

Strumenti e framework per sbloccare l’innovazione in azienda e applicare praticamente Design Thinking, Blue Ocean Strategy, JTBD e OKRs.  

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