№ 166

This article is also available in: English

Se Amadeus avesse gli OKR (ChatGPT vs Gemini)

8:50 di lettura — Come utilizzare l’AI nel lavoro strategico. Se Amadeus avesse gli OKR. The BACKSTAGE arriva a Roma, ritira il Pass!
CONDIVIDI
Facebook
X
LinkedIn
WhatsApp

Se possiamo considerare Amadeus il CEO del Festival di Sanremo, colui che è responsabile delle decisioni di prodotto e delle scelte strategiche, allora mi sono chiesto, quali potrebbero essere i suoi OKR?

Ho usato questo pretesto per scrivere una guida approfondita su come usare l’AI nel lavoro strategico. Ecco cosa imparerai:

1. Come cambia il ruolo dei leader nell’epoca della Leadership Aumentata

2. Come usare l’AI per connettere strategia ed esecuzione passando per gli OKR

3. Come fare reverse engineering della strategia utilizzando le informazioni pubblicamente disponibili dei tuoi competitor

4. I prompt – basati su MAKE PROGRESS – che puoi copiare e incollare in ChatGPT o Gemini

6. Quale delle due AI ha avuto risultati migliori e quale usare

Leggi la guida nella OKR Knowledge Base


Prossima tappa: Roma

Dopo Firenze – qui il video della serata – The BACKSTAGE arriva a Roma!
E questa volta per l’occasione con un format un po’ diverso e ancora più entusiasmante! 

Nella prima parte dell’evento ti mostrerò come funzionano in dettaglio tutti gli strumenti di MAKE PROGRESS, l’unico programma di accelerazione strategica basato sugli OKR certificato in Italia.

Nella seconda parte potrai ascoltare direttamente dalla voce del Founder di  Easypol come hanno implementato gli OKR e quale impatto stanno avendo sulla gestione della strategia.

Tavola rotonda a seguire con le menti più brillanti del Growth in Italia per approfondire i temi della strategia, del futuro del lavoro, dell’organizzazione dei team e rispondere a tutte le domande.

Incontrerai: 

Matteo Preziotti, Founder & CEO di Easypol

Stefano Mizzella, Industry Lead Talent Garden

Matteo Aliotta, CEO & Head of Growth di LTV

Luca Barboni, Founder di 247X

E se vorrai, dopo l’evento potrai fermarti a cena con la community per approfondire ciò che ti sta a cuore ed espandere il tuo network!

Non vedo l’ora di fare la tua conoscenza in persona,
Antonio ⤴

Non perdere le prossime Note. Ogni lunedì alle 7:00. Gratis.

Strumenti e framework per sbloccare l’innovazione in azienda e applicare praticamente Design Thinking, Blue Ocean Strategy, JTBD e OKRs.  

Continua a leggere

№ 230
del 19 Gennaio 2026
3:30 di lettura — 10 antipattern OKR che sabotano la tua strategia senza che te ne accorga. E cosa fare per evitarli.
№ 229
del 1 Dicembre 2025
6:39 di lettura — Come correggere la mancanza di focus, l'assenza di dati e i silos tra reparti.
№ 228
del 24 Novembre 2025
2:39 di lettura —E se proteggessimo il tempo per la strategia come facciamo con quello che dedichiamo alle ferie?
№ 227
del 17 Novembre 2025
12:18 min di lettura — La strategia regge solo quando qualcuno batte il ritmo dell’esecuzione. Ogni organizzazione diluisce i suoi risultati senza un leader che difende ciò che conta. Essere l’esempio che rafforza la direzione.
№ 226
del 10 Novembre 2025
9:21 di lettura — L’apprendimento continuo è la miglior difesa. Riconoscere quando il successo diventa limite alla futura evoluzione. Come cultura e fiducia ti fanno comprare tempo per vincere.
№ 225
del 3 Novembre 2025
9:20 di lettura – La strategia vive nelle decisioni visibili, nelle risorse che rivelano la direzione, nelle priorità che danno ordine, nel ritmo che sostiene l’esecuzione e nel cambiamento che diventa cultura.
№ 224
del 27 Ottobre 2025
10:35 di lettura - La coerenza come vero collante della strategia. Perché le scelte incoerenti drenano energia, fiducia e direzione. Costruire sistemi che rendono le decisioni inevitabilmente allineate.
№ 223
del 20 Ottobre 2025
Sono leggi strategiche che nessuna impresa che conosco ha mai potuto ignorare. Ogni legge è una lente per vedere più chiaramente, per distinguere ciò che conta davvero da ciò che distrae.
№ 222
del 13 Ottobre 2025
Chi cresce fa tre cose diversamente: separa gestione corrente ed esplorazione strategica, istituisce un ciclo di apprendimento settimanale che trasforma evidenze in azioni, e riduce la complessità delle metriche a tre livelli interconnessi che raccontano prodotto, impatto e profitto.
№ 221
del 6 Ottobre 2025
05:48 di lettura — Scopri perché l’efficienza può diventare la più grande minaccia strategica. Impara a distinguere vero focus da semplice miopia organizzativa. Apprendi come riprogettare incentivi e linguaggio per creare adattabilità
№ 220
del 22 Settembre 2025
EDIZIONE SPECIALE - 13 capitoli per riscoprire L’arte della guerra e trasformarla in strumenti pratici di business.
№ 219
del 8 Settembre 2025
5:27 di lettura — I numeri in azienda sono un'arma o un'opportunità? Evita che i tuoi OKR si trasformino in micromanagement. Usa i check-in per lavorare meno, eliminando il lavoro inutile.

Leggi il primo capitolo gratis

Scopri come gestire la Strategia per Obiettivi, misurare i progressi con OKR e KPI, e crescere più velocemente della competizione.