Hey, buon lunedì!
Questa settimana è densa di appuntamenti per noi della community di STRTGY.
Giovedì 20 Maggio 18:30
Come avrai visto in apertura, Giovedì alle 18:30 abbiamo un meeting con Giuseppe Stigliano per parlare di come adattare le strategie di business al contesto.
È un argomento molto in voga di cui tutti si riempiono la bocca di parola che non aiutano nessuno come VUCA, “navigare l’incertezza”, “abbracciare il cambiamento” e altre parole del gergo consulenziale.
(Opinione personale: abbiamo un problema con queste parole)
Probabilmente anche il titolo che abbiamo scelto ricade in questa area semantica, un pò come i mediocri copywriter iniziano con “nella splendida cornice”… My fault 🙋🏻♂️
Un’altra opzione era “Come sopravvivere in tempi di costante cambiamento”. Diversa ma non migliore…
Ma quando ho incontrato Giuseppe in una breve call per invitarlo sono rimasto colpito dalla sua schiettezza e frugale pragmaticità che non ti aspetteresti da uno che sotto di lui ha 200 creativi che lavorano sotto la sua direzione con brand prestigiosi…
Mi ha fatto capire che questa è una cosa urgente di cui parlare a prescindere dalle parole che avessi usato per promuovere l’evento.
AC: «Giuseppe, fammi un esempio. Dimmi di un CEO che ha implementato una strategia vincente battendo tutti.»
Giuseppe Stigliano: «Vuoi saperlo? Il mio pescivendolo. Da quando c’è stato il lockdown ha usato Whatsapp per creare quella che in qualche meeting avrebbero chiamato “conversational-ecommerce-platform”. Ha creato un gruppo nel quale postava le foto dei suoi prodotti e la gente gliela re-inoltrava in privato insieme al peso e all’indirizzo. Con il suo furgone consegnava il pesce fresco in giornata. Anzi ti dirò di più, grazie alla storia delle chat è riuscito a crearsi un piccolo CRM e ora invia messaggi personalizzati ai suoi clienti. Per esempio sà che a me piace l’orata e mi invia un messaggio prima che finiscano. È meglio per il suo modello di business, meglio per la mia customer-experience. Una qualsiasi azienda probabilmente starebbe ancora facendo inutili riunioni…»
È ovvio che questo è un caso estremo. Ma come possiamo imparare da questi esempi?
Agile, Design Thinking, Workshops… come possiamo trasformarli da “show per consulenti” e “cerimonie-perditempo” a “super-potere” che le persone nelle organizzazioni possono usare per adattare il modo con il quale creano valore ai nuovi comportamenti delle persone?
Come possiamo farlo più velocemente dei nostri competitor?
Non puoi mancare Giovedì. È gratis. E non hai scuse.
Registrati prima che i posti finiscano, nella call di Zoom sono ammesse solo 100 persone. Richiedi il link per partecipare.
Mercoledì 19 Maggio 10:00
Mercoledì sarò ospite dell’FMX, il Florence Marketing Festival. È il più importante Festival sui temi del Marketing appunto che si tiene a Firenze fisicamente negli spazi dell’Impact Hub ma, per ovvie ragioni, quest’anno sarà completamente online.
Qui trovi il Programma degli interventi.
Come vedi sarò il primo e parlerò di OKRs e Marketing.
L’evento sarà tenuto su Coderblock, sarà un pò come Second Life, e potrai chattare con chiunque… Appena iscritto riceverai gli accessi e le istruzioni.
Per te che sei iscritto a questa newsletter il biglietto non costerà €99 ma potrai beneficiare di uno sconto SUPERSEGRETO del 70%
Devi essere iscritto alla newsletter per riceverlo. (Se non sei iscritto fallo subito e rispondi alla mail di benvenuto chiedendo esplicitamente il codice sconto. Se sei già iscritto cerca la nota No. 70 nelle tue email)
Ci saranno Paolo Iabichino, Luca La Mesa, Giorgio Soffiato, Gianluca Diegoli, Karim Bartoletti… e tanti altri. Come puoi perderli?
Non puoi.
È tutto o forse no…
Ci saranno ancora un sacco di novità quindi mi raccomando fai queste due cose semplici semplici:
- Inoltra questa newsletter a chi pensi debba lavorare meno sui tools e più sulla strategia. Fallo cliccando qui.
- Sposta questa email dalla tab Promozioni o Aggiornamenti e mettila in Principale. Ti consiglio di cliccare anche su questa piccola freccetta per segnare la mail come importante. Perché lo è, giusto?
Buon lavoro!
Ci vediamo Mercoledì mattina e Giovedì sera.
Fatti sentire.
