№ 160

This article is also available in: English

Il primo AI-Coach di STRTGY

3:52 di lettura — Prova il Growth Machine AI Assistant di STRTGY. Crea la tua Growth Machine partendo dal tuo sito. Partecipa al Growth Machine Workshop dal vivo
CONDIVIDI
Facebook
X
LinkedIn
WhatsApp

Hey buon lunedì.

Timeline

A Maggio 2023 ho parlato per la prima volta a Torino di Leadership Aumentata lanciando la provocazione che il prossimo CEO sarà un AI.

Sarà quello che sta succedendo ad OpenAI stessa?
(Sull’home page del NY Times c’è un trafiletto nel quale si dice che sia in trattativa per tornare. E che ha già creato forse un’altra azienda. Vedremo…)

A Giugno nella Nota 150 – La C-Suite del futuro ho mappato i nuovi ruoli che stanno nascendo, non grazie all’AI, ma grazie all’accelerazione che l’AI sta portando nell’esecuzione di qualsiasi modello di business. Per ognuno ho anche individuato i 3 KPI per monitorare le loro performance

  1. Chief AI Officer
  2. Chief Strategy Officer
  3. Chief Learning Officer
  4. Chief Community Officer
  5. Più altri quattro ruoli che troverai nella seconda parte
    (iscriviti, o mantieni l’iscrizione attiva, per non perderla)

Il 6 Novembre scorso, durante la conferenza degli sviluppatori, OpenAI ha lanciato una nuova feature che permette a chiunque di costruire il proprio assistente personale combinando informazioni private e le nuove abilità come accedere al web, scrivere codice e analizzare i dati e creare immagini.

Le cose stanno andando più veloce del previsto.

Bring your own Robot

È il primo passo verso un futuro dove le aziende moltiplicheranno la propria forza lavoro facendo i conti per la prima volta con il fatto che parte dei dipendenti saranno umano, e parte saranno algoritmi e robot.

Cambieranno probabilmente anche il nome e le mansioni del ruolo di Human Resource, non essendoci più solo umani da gestire. 

La mia idea è che presto le aziende affiancheranno un robot aziendale a ogni dipendente come parte integrante del kit di benvenuto insieme al computer, al telefonino, ai buoni pasto e l’auto aziendale. 

Fermare l’AI in azienda è come tentare di fermare il vento con le mani. Impossible. E così, in attesa che la mia profezia si verifichi, ognuno porterà a lavoro i propri robot.

Ti presento il primo AI-Coach di STRTGY

Ho passato le ultime settimane ad allenare il primo AI-Coach di STRTGY con il compito di aiutare chiunque a costruire, revisionare, implementare e misurare la Growth Machine.

Il Growth Machine AI Assistant in questa versione utilizza non solo con le informazioni contenute nel libro ma anche esempi reali e appunti personali.

Lascia che ti mostri questi primi sorprendenti risultati.

Come usare il Growth Machine AI Assistant (via ChatGPT)

Creare la Growth Machine partendo dal sito aziendale

Una volta iniziata la chat puoi cliccare su “Create a growth machine starting from my website” e dopo aver fornito l’URL, l’assistente analizzerà i contenuti per individuare il settore e il modello di business e suggerire cosi gli ingranaggi più adatti a costruire la meccanica della crescita.

In questo video puoi vedere i suggerimenti per la costruzione della Growth Machine di Everly, scaleup italiana da €100M di fatturato nel settore grocery delivery.

L’assistente GPT di STRTGY suggerisce gli ingranaggi per la Growth Machine di Everli

Se per qualche motivo il sito non dovesse essere accessibile, oppure le informazioni raccolte non dovessero essere sufficienti, l’assistente pone delle domande specifiche e può suggerire con la stessa precisione – se non più alta – gli ingranaggi della Growth Machine più aderenti possibile alle caratteristiche del business.

Guarda questo video dove si prende in analisi la startup Boolean Careers e nel quale mi sono state chieste più informazioni alle quali ho risposto, in modo realistico seppur poco preciso, con il solo scopo di testare il modello.

L’assistente GPT di STRTGY pone domande aggiuntive per comprendere il modello di business

Ricevere consigli sulla misurazione e sull’implementazione

È possibile chiedere al Growth Machine Assistant di spingersi oltre nel suggerire metriche, tattiche e OKR.

In questo video chiedo supporto per la costruzione della Growth Machine di Quantive, il software di riferimento per la gestione degli OKR, e proseguo con questi prompt.

  • “Dammi 3 idee su come misurare le prestazioni del primo ingranaggio” 
  • “Puoi suggerire 3 tattiche per ogni metrica? Mostrare i risultati in una tabella”
  • “Chi potrebbe accountable per questo ingranaggio e quale potrebbe essere l’OKR del prossimo trimestre?
L’assistente GPT di STRTGY suggerisce KPI, OKR e task

Applicazioni possibili

L’assistente è molto utile sia nelle fase di brainstorming sul proprio business che nell’analisi dei competitor.

Può essere utilizzato sia dalla leadership nelle fasi di costruzione della Growth Machine, ma anche dai team che devono contribuire all’esecuzione della strategia.

ChatGPT è molto preciso nel suggerire iniziative, KPI e OKR mettendosi nei panni dei diversi ruoli aziendali.Se ti viene in mente un business case particolare, scrivimi, sono curioso di testarlo.

Costruisci il tuo competitor, o il tuo miglior alleato

La prima cosa che ho pensato, mentre fornivo informazioni e miglioravo i risultati, è che stessi creando un competitor di STRTGY. In realtà mi sono accorto di aver creato uno dei migliori alleati che potessi immaginare perché permette di ottenere rapidamente delle informazioni di partenza per innescare conversazioni di qualità velocemente e con precisione.

L’assistente sarà disponibile a partire da domani come parte degli strumenti avanzati dell’OKR Toolkit solo per clienti selezionati e OKR Coach Certificati.

Se vuoi ottenere l’accesso lifetime anche alle future versioni e contribuire allo sviluppo, partecipa al The Growth Machine Workshop in una delle date disponibili.

Per la data di oggi, 20 Novembre 2023, ho messo a disposizione 3 accessi last minute con uno sconto del 30%. Per approfittare, inserisci il codice GM30 al checkout.
Last Minute

Ti aspetto nella stanza,
ALWAYS MAKE PROGRESS ⤴


Non perdere le prossime Note. Ogni lunedì alle 7:00. Gratis.

Strumenti e framework per sbloccare l’innovazione in azienda e applicare praticamente Design Thinking, Blue Ocean Strategy, JTBD e OKRs.  

Continua a leggere

№ 210
del 19 Maggio 2025
1:33 di lettura — Scopri il NUOVO ruolo che fa accadere la Strategia
№ 209
del 12 Maggio 2025
21 min di lettura — L’ascesa di RIM e del BlackBerry. Tutte le mosse strategiche. Analisi del JTBD di BlackBerry e della competizione. Le metriche che tenevano sott'occhio e la miopia strategica. 4 lezioni da implementare subito.
№ 208
del 14 Aprile 2025
08:05 di lettura — Scopri come trasformare 478 report in strategie pronte all’uso. Impara a usare i trend di altri settori per innovare. Applica 10 domande chiave per generare nuove opportunità strategiche.
№ 207
del 31 Marzo 2025
5:33 di lettura — Allineamento OKR: il "cascading" top-down spesso blocca i team. Scopri perché. Il vero allineamento OKR nasce dal basso e da una Strategia chiara e condivisa.
№ 206
del 24 Marzo 2025
5:10 di lettura — 200+ trend strategici del 2025. Analizzati, sintetizzati e pronti da usare. 8 modi brillanti per usarli subito e ottenere il massimo
№ 204
del 24 Febbraio 2025
4:14 di lettura — Nuova coorte per diventare coach qualificato MAKE PROGRESS: Aprile 2025. Il replay dell’Open Office Hour con Leroy Merlin è disponibile. Hai detto Q2?
№ 202
del 10 Febbraio 2025
08:22 di lettura — Definisci obiettivi strategici che ispirino motivazione, risultati concreti e crescita sostenibile. Applica il mental contrasting e i piani "if-then" per superare ostacoli e garantire il successo. Potenzia il tuo team con modelli mentali, focus strategico e motivazione continua.
№ 201
del 3 Febbraio 2025
10:48 di lettura — Scopri come definire obiettivi chiari per sbloccare risultati sostenibili. Impara a eliminare l’ambiguità e migliorare il focus strategico. Scopri perché i giusti obiettivi aumentano motivazione, crescita e innovazione.
№ 200
del 27 Gennaio 2025
10:31 di lettura — Come trasformare la strategia in comportamenti concreti e misurabili. Perché la motivazione intrinseca è cruciale per raggiungere grandi traguardi. Strategie pratiche per superare abitudini radicate e stimolare il cambiamento.
№ 199
del 20 Gennaio 2025
12:54 di lettura — Decidi cosa eliminare per concentrare risorse sui progetti rilevanti. Neutralizza la competizione innovando prodotti e soddisfacendo aspettative dei clienti. Costruisci un network strategico per accelerare la crescita e ispirarti.

Leggi il primo capitolo gratis

Scopri come gestire la Strategia per Obiettivi, misurare i progressi con OKR e KPI, e crescere più velocemente della competizione.