●↑
№ 160

Il primo AI-Coach di STRTGY

3:52 di lettura — Prova il Growth Machine AI Assistant di STRTGY. Crea la tua Growth Machine partendo dal tuo sito. Partecipa al Growth Machine Workshop dal vivo
CONDIVIDI
Facebook
X
LinkedIn
WhatsApp

Hey buon lunedì.

Timeline

A Maggio 2023 ho parlato per la prima volta a Torino di Leadership Aumentata lanciando la provocazione che il prossimo CEO sarà un AI.

Sarà quello che sta succedendo ad OpenAI stessa?
(Sull’home page del NY Times c’è un trafiletto nel quale si dice che sia in trattativa per tornare. E che ha già creato forse un’altra azienda. Vedremo…)

A Giugno nella Nota 150 – La C-Suite del futuro ho mappato i nuovi ruoli che stanno nascendo, non grazie all’AI, ma grazie all’accelerazione che l’AI sta portando nell’esecuzione di qualsiasi modello di business. Per ognuno ho anche individuato i 3 KPI per monitorare le loro performance

  1. Chief AI Officer
  2. Chief Strategy Officer
  3. Chief Learning Officer
  4. Chief Community Officer
  5. Più altri quattro ruoli che troverai nella seconda parte
    (iscriviti, o mantieni l’iscrizione attiva, per non perderla)

Il 6 Novembre scorso, durante la conferenza degli sviluppatori, OpenAI ha lanciato una nuova feature che permette a chiunque di costruire il proprio assistente personale combinando informazioni private e le nuove abilità come accedere al web, scrivere codice e analizzare i dati e creare immagini.

Le cose stanno andando più veloce del previsto.

Bring your own Robot

È il primo passo verso un futuro dove le aziende moltiplicheranno la propria forza lavoro facendo i conti per la prima volta con il fatto che parte dei dipendenti saranno umano, e parte saranno algoritmi e robot.

Cambieranno probabilmente anche il nome e le mansioni del ruolo di Human Resource, non essendoci più solo umani da gestire. 

La mia idea è che presto le aziende affiancheranno un robot aziendale a ogni dipendente come parte integrante del kit di benvenuto insieme al computer, al telefonino, ai buoni pasto e l’auto aziendale. 

Fermare l’AI in azienda è come tentare di fermare il vento con le mani. Impossible. E così, in attesa che la mia profezia si verifichi, ognuno porterà a lavoro i propri robot.

Ti presento il primo AI-Coach di STRTGY

Ho passato le ultime settimane ad allenare il primo AI-Coach di STRTGY con il compito di aiutare chiunque a costruire, revisionare, implementare e misurare la Growth Machine.

Il Growth Machine AI Assistant in questa versione utilizza non solo con le informazioni contenute nel libro ma anche esempi reali e appunti personali.

Lascia che ti mostri questi primi sorprendenti risultati.

Come usare il Growth Machine AI Assistant (via ChatGPT)

Creare la Growth Machine partendo dal sito aziendale

Una volta iniziata la chat puoi cliccare su “Create a growth machine starting from my website” e dopo aver fornito l’URL, l’assistente analizzerà i contenuti per individuare il settore e il modello di business e suggerire cosi gli ingranaggi più adatti a costruire la meccanica della crescita.

In questo video puoi vedere i suggerimenti per la costruzione della Growth Machine di Everly, scaleup italiana da €100M di fatturato nel settore grocery delivery.

L’assistente GPT di STRTGY suggerisce gli ingranaggi per la Growth Machine di Everli

Se per qualche motivo il sito non dovesse essere accessibile, oppure le informazioni raccolte non dovessero essere sufficienti, l’assistente pone delle domande specifiche e può suggerire con la stessa precisione – se non più alta – gli ingranaggi della Growth Machine più aderenti possibile alle caratteristiche del business.

Guarda questo video dove si prende in analisi la startup Boolean Careers e nel quale mi sono state chieste più informazioni alle quali ho risposto, in modo realistico seppur poco preciso, con il solo scopo di testare il modello.

L’assistente GPT di STRTGY pone domande aggiuntive per comprendere il modello di business

Ricevere consigli sulla misurazione e sull’implementazione

È possibile chiedere al Growth Machine Assistant di spingersi oltre nel suggerire metriche, tattiche e OKR.

In questo video chiedo supporto per la costruzione della Growth Machine di Quantive, il software di riferimento per la gestione degli OKR, e proseguo con questi prompt.

  • “Dammi 3 idee su come misurare le prestazioni del primo ingranaggio” 
  • “Puoi suggerire 3 tattiche per ogni metrica? Mostrare i risultati in una tabella”
  • “Chi potrebbe accountable per questo ingranaggio e quale potrebbe essere l’OKR del prossimo trimestre?
L’assistente GPT di STRTGY suggerisce KPI, OKR e task

Applicazioni possibili

L’assistente è molto utile sia nelle fase di brainstorming sul proprio business che nell’analisi dei competitor.

Può essere utilizzato sia dalla leadership nelle fasi di costruzione della Growth Machine, ma anche dai team che devono contribuire all’esecuzione della strategia.

ChatGPT è molto preciso nel suggerire iniziative, KPI e OKR mettendosi nei panni dei diversi ruoli aziendali.Se ti viene in mente un business case particolare, scrivimi, sono curioso di testarlo.

Costruisci il tuo competitor, o il tuo miglior alleato

La prima cosa che ho pensato, mentre fornivo informazioni e miglioravo i risultati, è che stessi creando un competitor di STRTGY. In realtà mi sono accorto di aver creato uno dei migliori alleati che potessi immaginare perché permette di ottenere rapidamente delle informazioni di partenza per innescare conversazioni di qualità velocemente e con precisione.

L’assistente sarà disponibile a partire da domani come parte degli strumenti avanzati dell’OKR Toolkit solo per clienti selezionati e OKR Coach Certificati.

Se vuoi ottenere l’accesso lifetime anche alle future versioni e contribuire allo sviluppo, partecipa al The Growth Machine Workshop in una delle date disponibili.

Per la data di oggi, 20 Novembre 2023, ho messo a disposizione 3 accessi last minute con uno sconto del 30%. Per approfittare, inserisci il codice GM30 al checkout.
Last Minute

Ti aspetto nella stanza,
ALWAYS MAKE PROGRESS ⤴


Non perdere le prossime Note. Ogni lunedì alle 7:00. Gratis.

Strumenti e framework per sbloccare l’innovazione in azienda e applicare praticamente Design Thinking, Blue Ocean Strategy, JTBD e OKRs.  


22 Aprile 2024, 18:00

Costruisci la tua Growth Machine LIVE con Antonio Civita.

Continua a leggere

№ 175
del 22 Aprile 2024
5:58 di lettura — Come riallineare se stessi, il proprio team, e il mercato lavorando su tre aspetti strategici.
№ 174
del 15 Aprile 2024
3:10 di lettura — Nuova data per il Growth Machine Workshop. OKR Q&A di Torino. Cosa succede quando usi RICE per prioritizzare il backlog. Nuovo Trend 2024 aggiunto alla collezione: Business at Work
№ 173
del 8 Aprile 2024
3:18 di lettura — Ciao Torino! Binge-watching. 200+ report strategici e molto altro...
№ 172
del 25 Marzo 2024
06:20 di lettura — Gli OKR non sono più lavoro: sono IL lavoro. Come restare concentrati sulle priorità. Quando e Chi sceglie cos'è una priorità?
№ 171
del 18 Marzo 2024
05:30 di lettura — Da Procedura a Prompt. Così semplice che non sembra lavoro. Da dove cominciare quando si ha poco tempo?
№ 170
del 11 Marzo 2024
10:02 di lettura — Innovazione vs Ottimizzazione vs Integrazione. Evitare soluzioni alla ricerca di un problema. La mia raccolta di 200+ Trend Report del 2024
№ 169
del 4 Marzo 2024
07:55 di lettura — Il vero problema delle strategie noiose e inefficaci. Come trasformare interesse in ossessione secondo la scienza. L’ingrediente mancante e come inserirlo nella tua strategia
№ 168
del 26 Febbraio 2024
1:54 di lettura — 4 benefici dell’adozione della Growth Machine. Il caso di Easypol. Must Read di Febbraio
№ 167
del 19 Febbraio 2024
5:25 di lettura — Gli OKR sono behavioural science. Come funziona il nostro cervello quando bisogna cambiare. Novità dal BACKSTAGE di Roma
№ 166
del 12 Febbraio 2024
8:50 di lettura — Come utilizzare l’AI nel lavoro strategico. Se Amadeus avesse gli OKR. The BACKSTAGE arriva a Roma, ritira il Pass!
№ 165
del 5 Febbraio 2024
5:50 di lettura — Perché non puoi comprare la strategia. Chi invece è l’unico che può venderla. Nuovi strumenti per il lavoro strategico.
№ 164
del 29 Gennaio 2024
2:52 di lettura — Perché i buoni propositi non funzionano. Come aumentare la probabilità di raggiungere gli obiettivi. The BACKSTAGE arriva a Firenze: ritira il Pass!

Ricevi strumenti, insight e inviti esclusivi

Unisciti a 5.000+ CEO, Dirigenti, Manager e Imprenditori che stanno cambiando radicalmente il proprio approccio alla strategia e alla crescita.