Hey, buon lunedì!
Bello rivederti nella nota 174! Questa settimana è stata impegnativa dal punto di vista fisico e intellettuale perché ho viaggiato molto: da Firenze a Torino, per il primo BACKSTAGE del Q2, poi Milano, Brescia e infine a Firenze per rimettere in ordine i pensieri.
In questo numero ho raccolto gli aspetti più importanti di questa settimana che tengo a condividere perché ciò che facciamo in STRTGY è profondamente connesso con la realtà delle imprese, grandi e piccole.
Non c’è solo teoria, c’è tantissimo lavoro che si muove sotto la superficie di questo canale di comunicazione e che ci porta ad evolvere gli strumenti strategici che mettiamo a disposizione della community.
Ecco tutto ciò che c’è di nuovo in STRTGY:
1. Growth Machine Workshop 22 Aprile (nuova data)
A grande richiesta, ho messo a disposizione una nuova data per il Growth Machine Workshop: lunedì 22 aprile dalle ore 12 alle 18.00.
Come sempre, 90 minuti di lavoro intenso e guidato per sviluppare la meccanica della crescita della tua organizzazione, del tuo progetto o di un progetto dei tuoi clienti.
La Growth Machine è l’elemento più stabile e più importante in assoluto della tua strategia perché ti permette di allineare tutte le singole decisioni strategiche e il lavoro di team in un semplice sistema di orientamento.
I posti sono limitati per privilegiare la qualità delle interazioni one-on-one.
Ti assicuro che questi 90 minuti insieme saranno il miglior investimento del Q2.
Ecco cosa ha detto chi ha partecipato nei workshop precedenti:
«Mette in ordine tutte le idee che hai in testa per farle diventare realtà!» — Felipe, CEO di Scuders
«Approfondito, efficace, pratico» — Alberto, CIO Adesso
«Essenziale, efficace, illuminante» — Federica, CEO Tandù
Iscriviti al Growth Machine Workshop
2. OKR Q&A dal Backstage di Torino
I BACKSTAGE sono eventi sempre pieni di energia, dove la community apprende dai casi di successo delle aziende che stanno adottando la metodologia MAKE PROGRESS. Nascono sempre tante domande interessanti a cui vale la pena rispondere.
Ho pubblicato sul sito le domande più profonde e le risposte più precise.
Le mie Risposte alle top-3 domande
3. Cosa succede quando usi RICE per prioritizzare il backlog
RICE è uno dei sistemi di prioritizzazione del backlog più diffusi, ed è utilizzato principalmente dai Product Manager per identificare le attività con il massimo impatto sul prodotto. Tuttavia, non è un framework di cui sono particolarmente simpatizzante.
Ti spiego perchè in questo mio post su LinkedIn nel quale mostro una fotografia dello Stadio di Ekaterinburg nel 2018.
4. Nuovo Trend 2024 aggiunto alla collezione: Business at Work
Una nuova aggiunta alla già nutritissima lista – forse la più completa del web – sui trend strategici del 2024.
Il rapporto Businesses at Work 2024 prodotto da Okta che, utilizzando dati anonimizzati dei propri clienti, condivide le evoluzioni nell’uso delle app più recenti evidenziando le preferenze di startup tecnologiche e grandi aziende Fortune 500.
Punti Chiave del Rapporto:
– App più Popolari dell’Ultimo Anno nel settore B2B
– Categoria di App in Rapida Ascesa: nuove direzioni per gli investimenti tecnologici aziendali.
– Leader tra le App a Crescita Più Rapida: quali strumenti potrebbe diventare essenziale nei prossimi anni.
– Tendenze di Adozione delle App per Industria e Paese: drill-down delle dinamiche di mercato.
Aggiorna la tua strategia con 200+ report strategici
Prepariamoci a una grande settimana!
Anche per questo numero è tutto. Come sempre, se vuoi scendere in profondità con gli strumenti di STRTGY, ti invito a scegliere un momento dal mio calendario per parlarne e vederli tutti in dettaglio, ma soprattutto, capire come possono adattarsi alle esigenze della tua organizzazione per accelerare l’esecuzione strategica e ottenere più velocemente coordinamento e precisione dei tuoi team e raggiungere i risultati che contano.
Richiedi una demo degli strumenti
ALWAYS MAKE PROGRESS ⤴
Antonio
PS: hai trovato questa nota interessante? Inoltrarla a chi potrebbe trovare utili queste informazioni oppure condividi uno screenshot a chi ti segue su LinkedIn. Grazie in anticipo per il supporto.