№ 32

Sarà un bel viaggio

Summer Edition — Le nostre prossime tappe
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Hey, buon lunedì!

Stai leggendo la versione estiva della famosa newsletter da 1.000 parole che ogni lunedì alle 7:00 raggiunge la posta di più di 1.600 professionisti che desiderano innovare  lavorando prima sulla sulla strategia, poi sull’execution perché è in quel momento di passaggio che la maggior parte delle idee buone si perde, e come tanti calzini spaiati, vengono messe in un angolo del cassetto in attesa che compaia il compagno oppure ci si fa qualche giro per buttarli quando ci accorgiamo che così non va bene.

Puoi accedere all’archivio completo di tutte le STRTGY Notes clicca qui ↗.

Se ti va facci un giro e condividilo con il tuo team, i tuo boss, i tuoi clienti o il tuo competitor 🙂

Sarà un bel viaggio

È iniziato tutto a gennaio, poco prima della pandemia, e nota dopo nota, iscritto dopo iscritto, siamo diventati testimoni della più forte accelerazione strategica che potevamo immaginare.

Persone, Processi e Prodotti, le fondamenta dei nostri business, oggi necessitano di essere completamente riallineati a un nuovo mondo dove il tempo e la geografia non sono più un limite e il contatto fisico è più una minaccia che un’opportunità.

Queste 3P sono diventate le chiavi di lettura per comprendere il perché alcuni team hanno successo nell’elaborare e nel portare nel mercato progetti innovativi mentre per altri l’innovazione sistematicamente fallisce.

A questo link ↗, che punta alla sezione file della nostra STRTGY Community, puoi scaricare il nostro framework proprietario, lo STRTGY Maturity Index, che ti permetterà di classificare la tua organizzazione (o quella del tuo cliente/competitor) sulla base di queste tre dimensioni e capire, in base alle risposte che darai, se si tratta di un’organizzazione:

  • Statica
  • Reattiva
  • Proattiva
  • Innovativa

Ti basteranno non più di 120 secondi per completare l’esercizio connettendo i puntini, sono sicuro ti riconoscerai in una delle 4 tipologie.

Se lo vorrai, sentiti libero di condividere il risultato o semplicemente darmi un feedback, in una breve call privata tra me e te e capire come STRTGY può esserti d’aiuto per evolvere nel prossimo stadio.

Qui trovi la mia agenda ↗, scegli lo slot più comodo per te. 

Sarei davvero felice di conoscerti.

Prossime tappe

Presto torneranno gli appuntamenti con tutti i membri della community, i nostri STRTGY Meeting. Nei prossimi giorni condividerò il calendario, tieni d’occhio la mail.

Se non ne hai mai preso parte a uno, fisicamente o virtualmente, sappi che sono meeting molto operativi, che a differenza delle altre live, qui porti a casa sempre qualcosa di pratico che puoi implementare subito nel tuo business.

Alcune le abbiamo anche registrate e sono disponibili qui ↗, sempre dentro la Community.

Programma di accelerazione

Aperto solo a 10 professionisti selezionati, il Design STRTGY Program for Business Innovation ↗, ed è costruito per portare rigore progettuale nei progetti di innovazione anche complessi e guidare i team di Business, di Design e di Tecnologia nella trasformazione più importante: diventare Human Centred e Design Driven.

Vorrei che tu fossi uno di questi.

Uno dei nuovi leader emergenti, di quelli che ancora nessun MBA sembra capace di formare.

È un programma impegnativo perché è LIVE. Due volte alla settimana, io e i tuoi colleghi ci collegheremo in una stanza privata su Zoom e affronteremo tutte le 8 sessioni del programma.

È l’unico nel suo genere a combinare con precisione e in sequenza operativa OKRs, Job-to-be-done, Design Sprint.

Se vuoi:

  • dare più valore al tuo team e ai tuoi clienti
  • snellire e dare struttura ai processi creativi
  • intervenire tempestivamente quando il progetto è off-track
  • diventare il punto di riferimento strategico per il business, i designer e gli ingegneri
  • iniziare con il piede giusto quel nuovo progetto di innovazione

ti consiglio di iscriverti alla waiting list per conservare, senza impegno, una priorità più alta quando saranno aperte le iscrizioni e accedere a contenuti esclusivi.

Reimmagina ciò che è possibile fare!

Buon lavoro!
Fatti sentire.

Non perdere le prossime Note. Ogni lunedì alle 7:00. Gratis.

Strumenti e framework per sbloccare l’innovazione in azienda e applicare praticamente Design Thinking, Blue Ocean Strategy, JTBD e OKRs.  

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del 3 Febbraio 2025
10:48 di lettura — Scopri come definire obiettivi chiari per sbloccare risultati sostenibili. Impara a eliminare l’ambiguità e migliorare il focus strategico. Scopri perché i giusti obiettivi aumentano motivazione, crescita e innovazione.
№ 200
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del 20 Gennaio 2025
12:54 di lettura — Decidi cosa eliminare per concentrare risorse sui progetti rilevanti. Neutralizza la competizione innovando prodotti e soddisfacendo aspettative dei clienti. Costruisci un network strategico per accelerare la crescita e ispirarti.
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12:16 di lettura — Scopri come i micro-budget trasformano gestione finanziaria, talento e tempo. Impara a ottimizzare decisioni con il metodo "Me, You, We". Rendi il progresso visibile grazie a KPI e dati real-time.
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del 2 Dicembre 2024
10:08 di lettura — Scopri le principali cause del fallimento degli OKR e come evitare insidie strategiche. Perché leadership assente, mancanza di direzione ed energie disperse frenano i team. Impara quali strumenti di MAKE PROGRESS® utilizzare per gestire la strategia per obiettivi.
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del 25 Novembre 2024
9:06 di lettura — Il tempo è la risorsa nascosta che guida ogni strategia efficace. Le 3 T fondamentali: teoria, tempo e target per eccellere. Obiettivi chiari trasformano le decisioni rapide in successi misurabili e duraturi.
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12:11 di lettura — Esplora perle nascoste del cinema con profonde riflessioni su business e società. Scopri come decisioni aziendali possono trasformarsi in incubi finanziari. Impara dai film lezioni preziose su etica, rischio e leadership.
№ 189
del 30 Settembre 2024
6:45 di lettura — Scopri come mantenere il focus aziendale e accelerare i risultati. Impara a utilizzare strumenti strategici per una gestione del team efficace. Migliora la prioritizzazione e risolvi i blocchi operativi per la massima efficienza.

Leggi il primo capitolo gratis

Scopri come gestire la Strategia per Obiettivi, misurare i progressi con OKR e KPI, e crescere più velocemente della competizione.