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№ 151
del 18 Settembre 2023

Entrare in Execution Mode

6:26 di lettura — Le 6 modalità operative di ogni business. Il Progress Loop spiegato semplice. Cosa succede quando manca il Progresso
№ 150
del 19 Giugno 2023

La C-Suite del futuro (parte 1)

9:29 di lettura — La tecnologia aumenta i posti di lavoro, non li riduce, mai. Nuovi ruoli di leadership aumentata. KPI per ogni ruolo.
№ 149
del 12 Giugno 2023

L’illusione del controllo

3:28 di lettura — Maggiore è il controllo minore è l’efficienza. I vincoli funzionano meglio delle regole. Da una cultura di Permesso a una di Progresso
№ 148
del 5 Giugno 2023

Come migliorare la qualità delle decisioni con gli OKR

03:03 di lettura — L’essenza degli OKR. Densità di decisioni. L’agenda dell’OKR Daily Check-in
№ 147
del 29 Maggio 2023

Product Led vs Sales Driven: ciò che i post su LinkedIn non dicono

5:37 di lettura — Costo marginale per nuovi clienti. Vicinanza con il Decision Maker. Self Service vs Relazioni Umane.
№ 146
del 22 Maggio 2023

Non esiste una sola grande Strategia, esistono tante Micro-Strategie

4:02 di lettura — Uno slogan non è una strategia! Perchè sono importanti le Micro-Strategie. Definire Vettori Strategici e Priorità per Team.
№ 145
del 15 Maggio 2023

Il CEO del futuro sarà un AI

5:15 di lettura — La strategia come algoritmo. 4 aree di accelerazione. Scarica tutte le slide + la slide mancante
№ 144
del 8 Maggio 2023

Come si individua la North Star Metric di una Sales Driven Organization ?

4:42 di lettura — Cosa succede se sbagli North Star Metric? Come allenare l’attenzione? STRTGY e Dream with Deadlines. Ascoltami in un podcast in inglese. Ascoltami in un podcast in italiano.
№ 143
del 2 Maggio 2023

Mid 2023, cosa succederà in STRTGY

5:17 di lettura — JTBD e OKR Coorte di Maggio ‘23. Il prossimo CEO sarà un AI, Torino 9/5. OKR per CTO [Video]. Checklist per validare la Growth Machine
№ 142
del 17 Aprile 2023

3 principi per costruire il ProgressOS

4:24 di lettura — Prepararsi a un grande Q2. [Video] Come usare lo SFO [Video] Ritmo, regole e numeri
№ 141
del 3 Aprile 2023

3 T da inserire subito nella tua strategia

6:52 di lettura — Identificare la parte più stabile del modello. Compressione del tempo. 10×, non 10%
№ 140
del 27 Marzo 2023

I benefici di gestire l’azienda con numeri in tempo reale

3:02 di lettura — Decisioni migliori. Meno lavoro, più impatto. Conversazioni di qualità

MAKE PROGRESS con gli OKR è un sistema per la gestione della crescita aziendale basato sugli OKR e sviluppato da STRTGY. Il suo utilizzo incrementa l’efficacia della strategia e accelera il ritmo esecutivo.

La proprietà degli strumenti e la qualità dei processi di implementazione  sono certificati da un ente certificatore esterno e imparziale.

METHOD “OKR” CERTIFIED № 196.23

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