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№ 142
del 17 Aprile 2023

3 principi per costruire il ProgressOS

4:24 di lettura — Prepararsi a un grande Q2. [Video] Come usare lo SFO [Video] Ritmo, regole e numeri
№ 141
del 3 Aprile 2023

3 T da inserire subito nella tua strategia

6:52 di lettura — Identificare la parte più stabile del modello. Compressione del tempo. 10×, non 10%
№ 140
del 27 Marzo 2023

I benefici di gestire l’azienda con numeri in tempo reale

3:02 di lettura — Decisioni migliori. Meno lavoro, più impatto. Conversazioni di qualità
№ 139
del 13 Marzo 2023

Il miglior corso di OKR disponibile oggi

3:42 di lettura — Il corso gratuito di OKR di John Doerr è fatto benissimo! Lavorare per obiettivi è il futuro del lavoro. Dalla teoria all’azione anche questa settimana
№ 138
del 6 Marzo 2023

Quando analizzare la competizione non basta più

4:12 di lettura — L’arte di fare Pivot. La strategia che non vediamo. Analizzare la competizione non è sufficiente
№ 137
del 27 Febbraio 2023

The Ghost Mode Review

4:02 di lettura — Tecniche da rubare a videogiochi, running app e OKR - JTBD: Candidati per la coorte di Marzo -OKR: scopri LIVE lo Strategy Focus Onepager SFO
№ 136
del 20 Febbraio 2023

È tempo di passare dalla teoria alla pratica

2:58 di lettura — Aiuti visivi nel Progress OS · Come applicare il JTBD a Innovazione, Prodotto e Vendite · La pagina strategica più importante, da scrivere insieme
№ 135
del 13 Febbraio 2023

JTBD in azione: IKEA

6:53 di lettura — Quando le persone fanno switch · Perché è importante comprendere il JTBD? · OKR: 13 Feb 18:30 LIVE STRTGY Meeting
№ 134
del 6 Febbraio 2023

Come raddoppiare la dimensione del mercato e il profitto con il JTBD

4:06 di lettura — JTBD in azione al supermercato! 3 ambiti di applicazione in azienda. OKR ed errori da non commettere LIVE
№ 133
del 30 Gennaio 2023

Outcome driven alignment

5:41 di lettura — Il JTBD ti aiuta a comprendere il progresso. Gli OKR a misurarlo. Ogni JTBD è misurabile
№ 132
del 23 Gennaio 2023

Come Qonto connette gli OKR con il Prodotto

3:21 di lettura — Sposare l’efficienza con l’innovazione. The Product Operating System. OMTM: come misurare l’autorevolezza
№ 131
del 16 Gennaio 2023

L’ascesa dei team mission-driven

3:06 di lettura — Partecipa a The Qonto Way Explained. I due lati del successo. Come calcolare l’Employee Engagement Rate

MAKE PROGRESS con gli OKR è un sistema per la gestione della crescita aziendale basato sugli OKR e sviluppato da STRTGY. Il suo utilizzo incrementa l’efficacia della strategia e accelera il ritmo esecutivo.

La proprietà degli strumenti e la qualità dei processi di implementazione  sono certificati da un ente certificatore esterno e imparziale.

METHOD “OKR” CERTIFIED № 196.23

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