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№ 130

2023:  l’anno magico

5:08 di lettura — I numeri di STRTGY del 2022. Warming up. Prossimamente
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Hey, benvenuto nel 2023, l’anno magico!

  • 23 è un numero felice;
  • 23 sono le definizioni della geometria di Euclide;
  • 23 sono i cromosomi che fanno nascere la vita;
  • 23 secondi è il tempo che impiega il sangue a fare il giro di tutto il corpo;
  • 23,5 gradi è l’inclinazione della Terra
  • 23 dicembre ho consegnato la seconda parte di MAKE PROGRESS con gli OKR

Se chiedi a chatGPT o cerchi su YouTube potresti trovare molte altre evidenze del fatto che il 23 è un numero cazzuto – Hollywood ci ha fatto anche un film, ecco il trailer  – ma ovviamente sono tutte divertenti coincidenze. Il nostro cervello ne è affascinato: si chiama apofenia, ci piace mettere i pensieri in ordine nel comfort di schemi ricorrenti – anche se non sono veri -.

Ma torniamo alla realtà. Gli unici numeri che contano sono quelli che riesci a influenzare e non c’è momento migliore per valutare come è andato l’anno appena trascorso, celebrare i successi e dirigersi spediti verso nuovi obiettivi, che questo.

Il 2022 di STRTGY

È stato un anno davvero intenso! Ecco alcuni numeri che rappresentano questa community e l’impatto che ha generato. 

Crescita della Newsletter

Il numero degli iscritti attivi alla newsletter è cresciuto del 49% rispetto al 2021. Un segnale che sempre più dirigenti e professionisti trovano interessanti i temi affrontati e, a giudicare dalle email che ricevo, della reale necessità di gestire le organizzazioni in modo radicalmente diverso.

La Top 3 delle STRTGY Notes più lette

  1. Everything is Merging –  la nota più lunga di STRTGY nella quale si parla del merging di:
    1. Ethereum e delle conseguenze del passaggio da Proof-of-Work a Proof-of-Stake;
    2. Figma con Adobe, della strategy e KPI che hanno portato alla valutazione stellare di 20 miliardi di dollari;
    3. di Patagonia con la no-profit che guiderà il suo sviluppo proteggendo contemporaneamente il pianeta e alzando la barra per tutti i brand che fanno attivismo.
  2. Come vendere la strategia al proprio team – la nota pubblicata il giorno dello STRTGY Meeting con Paolo Borzacchiello – l’evento più seguito di sempre! – che contiene anche il template di una lettera da inviare al proprio team per promuovere l’adozione degli OKR in azienda.
  3. Se il team non esiste, crealo! – l’intervista a Matteo Carini di ProntoPro nella quale ha spiegato come la scelta di creare un team che non esisteva –  e che ancora pochissime aziende al mondo hanno – è stata vincente per la crescita della sua azienda.

Eventi

Nel 2022 abbiamo realizzato 11 eventi live con 11 ospiti differenti – quasi uno al mese! – ai quali hanno partecipato 1455 persone!

Ogni volta è un’emozione incredibile cliccare sul bottone “Admit all” di Zoom e veder comparire i nostri volti nella griglia. Tutti vicini insieme a fantastici professionisti capaci di ispirare il nostro lavoro. Cosa ci unisce? Il desiderio di imparare dai migliori.

Sono disponibili 16 ore di contenuti live, consultabili gratuitamente – chissà per quanto – a questo indirizzo strtgy.design/eventi.

I più visti di sempre sono:

  1. Il Potere delle Parole per i Leader con Paolo Borzacchiello. Come comunicare bene per raggiungere obiettivi ambiziosi, motivando ed influenzando – positivamente – colleghi, clienti e le persone che ci ascoltano.
  2. Innovazione, prodotto e team management. Il Playbook di Daniele Francescon, co-founder di Serenis e NeN.
  3. Progettare comportamenti, non prodotti con Federico Ferretti, Head of Design di Haier. Il futuro del Business all’intersezione tra Design, Tecnologia e Intuizione, secondo il leader del Design Team dell’ecosistema IoT di maggior valore al mondo.

Condividili con chi ancora non li ha visti! Clicca qui per inviare un Whatsapp con tutti i link.

Impatto

Nel 2022 ho pubblicato circa 85.000 parole di cui il 96% stampate solo carta in Make Progress con gli OKR. Non è un libro su come funzionano gli OKR. Ma su come far funzionare gli OKR in azienda. (Forse) Il manuale più pragmatico per ogni leader che ha bisogno di un sistema per gestire crescita e innovazione senza compromettere la propria visione e la qualità della vita dei propri team.

Io ed il team di Flacowski stiamo ultimando le correzioni per farlo arrivare sulla tua scrivania il prima possibile!

Questa nota – che è anche quella con il tasso di apertura più alto di sempre! – spiega com’è nato il progetto, le tappe, il motivo del ritardo nell’andare in stampa, ma anche il perché dovresti assicurarti una copia e accedere a tecniche e template originali.

Nel 2022 si sono aggiunti 37 dirigenti – ai pionieri del 2021 – tra i leader che hanno deciso di rendere le proprie organizzazioni mission-driven. 218 ore di OKR coaching durante le quali abbiamo scritto 103 obiettivi che hanno ottenuto un progresso medio del 70%.

Ma la notizia che mi rende più fiero è che il 100% di loro continuerà ad utilizzare gli OKR per guidare la propria azienda anche nel 2023!

Ciò che sembrava impossibile è stato realizzato. Ecco alcuni dei feedback che abbiamo ricevuto:

«Per la prima volta, dopo molti tentativi, abbiamo numeri di riferimento per tutta l’azienda, una mission e una vision condivisi e un approccio uguale per tutti i team. Cose di cui avevamo bisogno e che ci permetteranno di lavorare in modo più efficace, efficiente e coordinato. Interessante anche dal punto di vista professionale, ho imparato molte cose nuove.» — Costanza Mosi, Head of Product, Treedom

«Credo che una tipologia di attività come questa sia la chiave di volta tra un’azienda di successo e una mediocre.» — Michelangelo Aquino, CTO, Growthackers.io

«Un approccio unico! Momenti di confronto costanti e preziosi. Ponendo le giuste domande senza pregiudizi, siamo stati in grado di progettare salti di qualità!» — Florenzo Marra, General Manager, BTO Research

«È esattamente ciò di cui avevamo bisogno» — Tiziana Ferrari, Director, EGI Foundation

E tu, quando vuoi iniziare a sentire il progresso?

Prossimamente

Questa nota è un semplice warm-up. Consideralo come il mio personale invito a contribuire attivamente nel 2023 per ottenere il massimo da questo incredibile – e unico – network di leader di cui fai parte. 

Ecco tre modi efficaci per farlo:

  1. Condividi questa newsletter con soci, partner, colleghi, amici
  2. Partecipa, rivivi e condividi gli eventi LIVE
  3. Promuovi i tuoi prodotti o servizi ai lettori di queste note

Nelle prossime newsletter 

  • annuncerò il primo STRTGY Meeting dell’anno
  • i 10 deck più sensati dalle quali prendere ispirazione
  • le mie personali previsioni su Persone, Prodotti, Processi, Profitti per il 2023

Nel mentre:

Sarà un anno magico,

ALWAYS MAKE PROGRESS⤴

Non perdere le prossime Note. Ogni lunedì alle 7:00. Gratis.

Strumenti e framework per sbloccare l’innovazione in azienda e applicare praticamente Design Thinking, Blue Ocean Strategy, JTBD e OKRs.  


22 Aprile 2024, 12:00

Costruisci la tua Growth Machine LIVE con Antonio Civita.

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