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Se sei alla ricerca di un sistema che connetta la strategia con l’esecuzione, che permetta a leader e collaboratori di parlare la stessa lingua e di raggiungere risultati straordinari, MAKE PROGRESS con gli OKR sarà il libro più importante che potrai leggere.

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Eventi in programma

24 Febbraio 2026, 12:00

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Ultime Newsletter

№ 234
del 16 Febbraio 2026
Perché i dirigenti più competenti rimandano il lavoro più importante. La Teoria della Motivazione Temporale. Un esercizio per disinnescare tutto in 3 minuti.
№ 233
del 9 Febbraio 2026
Ho preso il piano strategico 2030 l'ho mappato con gli strumenti di MAKE PROGRESS®. Ti mostro come l'ho fatto, pezzo per pezzo, così puoi applicare lo stesso metodo alla tua azienda.
№ 232
del 2 Febbraio 2026
4:37 di lettura — Come trovare l'unica cosa che i tuoi competitor non possono (o non vogliono) copiare.
№ 231
del 26 Gennaio 2026
3 giorni per installare il Core del Sistema Operativo MAKE PROGRESS®. 2, 3, 4 Febbraio, LIVE. Scopri l'offerta riservata agli iscritti.
№ 230
del 19 Gennaio 2026
3:30 di lettura — 10 antipattern OKR che sabotano la tua strategia senza che te ne accorga. E cosa fare per evitarli.
№ 229
del 1 Dicembre 2025
6:39 di lettura — Come correggere la mancanza di focus, l'assenza di dati e i silos tra reparti.
№ 228
del 24 Novembre 2025
2:39 di lettura —E se proteggessimo il tempo per la strategia come facciamo con quello che dedichiamo alle ferie?
№ 227
del 17 Novembre 2025
12:18 min di lettura — La strategia regge solo quando qualcuno batte il ritmo dell’esecuzione. Ogni organizzazione diluisce i suoi risultati senza un leader che difende ciò che conta. Essere l’esempio che rafforza la direzione.
№ 226
del 10 Novembre 2025
9:21 di lettura — L’apprendimento continuo è la miglior difesa. Riconoscere quando il successo diventa limite alla futura evoluzione. Come cultura e fiducia ti fanno comprare tempo per vincere.
№ 225
del 3 Novembre 2025
9:20 di lettura – La strategia vive nelle decisioni visibili, nelle risorse che rivelano la direzione, nelle priorità che danno ordine, nel ritmo che sostiene l’esecuzione e nel cambiamento che diventa cultura.
№ 224
del 27 Ottobre 2025
10:35 di lettura - La coerenza come vero collante della strategia. Perché le scelte incoerenti drenano energia, fiducia e direzione. Costruire sistemi che rendono le decisioni inevitabilmente allineate.
№ 223
del 20 Ottobre 2025
Sono leggi strategiche che nessuna impresa che conosco ha mai potuto ignorare. Ogni legge è una lente per vedere più chiaramente, per distinguere ciò che conta davvero da ciò che distrae.

👋🏻 Bello vederti qui!

Ciao, sono Antonio Civita,

scriverò personalmente le email che riceverai. Si tratterà dei miei appunti, di mie riflessioni, di miei link, delle cose più importanti che imparo facendo questo mestiere. Per questo motivo ho pensato fosse doveroso presentarmi con qualche riga.

Ho diretto creativamente per 9 anni una innovation firm con un focus sull’innovazione dei modelli di business e la costruzione di prodotti digitali.

Sono stato tra i primi in Italia a portare il Design Sprint in organizzazioni complesse. Studio approfonditamente la teoria dell’innovazione e supporto le aziende nell’adozione di nuove pratiche di management e framework strategici come JTBD e OKR.

Nel 2020 ho fondato STRTGY.design, una community di oltre 4.500 C-Level, Manager e imprenditori che hanno deciso di aumentare il valore delle proprie organizzazioni colmando il gap tra business, design e tecnologia più rapidamente della competizione.

Nel 2022 sono entrato nel consiglio direttivo della Product Manager Alliance, la prima associazione in Europa per product manager.

Nel 2023 ho pubblicato Make Progress con gli OKR, probabilmente il libro più pragmatico sull’utilizzo della metodologia per la crescita aziendale.

Adesso è il momento di fare qualcosa di grande insieme!

Puoi seguirmi anche su antoniocivita.com

Ci vediamo nella tua casella di posta! 👋🏻

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