Se sei alla ricerca di un sistema che connetta la strategia con l’esecuzione, che permetta a leader e collaboratori di parlare la stessa lingua e di raggiungere risultati straordinari, MAKE PROGRESS con gli OKR sarà il libro più importante che potrai leggere.
Contiene il programma di implementazione più dettagliato e preciso mai pubblicato per implementare gli OKR in azienda in 12 settimane (o meno).
Ciao, sono Antonio Civita,
scriverò personalmente le email che riceverai. Si tratterà dei miei appunti, di mie riflessioni, di miei link, delle cose più importanti che imparo facendo questo mestiere. Per questo motivo ho pensato fosse doveroso presentarmi con qualche riga.
Ho diretto creativamente per 9 anni una innovation firm con un focus sull’innovazione dei modelli di business e la costruzione di prodotti digitali.
Sono stato tra i primi in Italia a portare il Design Sprint in organizzazioni complesse. Studio approfonditamente la teoria dell’innovazione e supporto le aziende nell’adozione di nuove pratiche di management e framework strategici come JTBD e OKR.
Nel 2020 ho fondato STRTGY.design, una community di oltre 4.500 C-Level, Manager e imprenditori che hanno deciso di aumentare il valore delle proprie organizzazioni colmando il gap tra business, design e tecnologia più rapidamente della competizione.
Nel 2022 sono entrato nel consiglio direttivo della Product Manager Alliance, la prima associazione in Europa per product manager.
Nel 2023 ho pubblicato Make Progress con gli OKR, probabilmente il libro più pragmatico sull’utilizzo della metodologia per la crescita aziendale.
Adesso è il momento di fare qualcosa di grande insieme!
Puoi seguirmi anche su antoniocivita.com
Ci vediamo nella tua casella di posta! 👋🏻
MAKE PROGRESS con gli OKR è un sistema per la gestione della crescita aziendale basato sugli OKR e sviluppato da STRTGY. Il suo utilizzo incrementa l’efficacia della strategia e accelera il ritmo esecutivo.
La proprietà degli strumenti e la qualità dei processi di implementazione sono certificati da un ente certificatore esterno e imparziale.
METHOD “OKR” CERTIFIED № 196.23
Scopri come gestire la Strategia per Obiettivi, misurare i progressi con OKR e KPI, e crescere più velocemente della competizione.
