Per cosa stai ottimizzando?
Settembre 20, 2021
3:28 di lettura — L’incredibile impatto di scegliere la variabile giusta al momento giusto
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Ricevi strumenti e framework per sbloccare l’innovazione in azienda e applicare praticamente Design Thinking, Blue Ocean Strategy, JTBD e OKRs. Puntuale, ogni lunedì alle 7:00. Nella tua inbox. Gratis ↓
3:28 di lettura — L’incredibile impatto di scegliere la variabile giusta al momento giusto
3:50 di lettura — E come aumentarla con un semplice esercizio (Template di Miro incluso)
3:33 di lettura — Dalla Strategia. Come codificarla rendendola visibile a tutta l’organizzazione.
4:37 di lettura — Riparti a Settembre con ordine e concentrazione usando un semplice principio (e un nuovo tool: il Team Focus Planner)
6:20 di lettura — Cosa leggere per migliorare cultura, scalabilità e profitto nel prossimo quadrimestre
2:59 di lettura — Contribuisci al Libro e accedi al dietro le quinte.
Gentili, rispettosi, efficaci
2:48 di lettura — L’importanza strategica della gentilezza e perché è stata fondamentale per Starbucks in Italia
Svelata la scaletta dell’incontro con Mauro Porcini, SVP & CDO di PepsiCo. Live oggi 28 Giugno 18:30 solo su STRTGY
Un nuovo formato per i nostri contenuti
2:23 di lettura — Non più solo estetica ma culturale ed economica – Contiene annuncio importante!
3:30 di lettura — Impara dalla Voce di NeN ad usare le parole
5:00 di lettura — Come individuare il massimo grado di libertà strategica
STRTGY Meeting con Giuseppe Stigliano, Florence Marketing Festiva, e altri annunci per la community
1:26 di lettura — Cosa hanno imparato un influencer da 600k subs e un Head of Strategy di una delle più creative agenzie italiane? 10 sgami per spaccare su internet
3:58 di lettura — Cos’hanno in comune le aziende più innovative del Mondo?
4:39 di lettura — Dalla co-creazione alla co-operazione.
5:18 di lettura — Associare un numero anche agli “intangibles”
4:18 di lettura — La lista completa dei KPI, team per team.
5:15 di lettura — Perché importante che tutto sia “prodottizzato”
5:36 di lettura — Come aumentare il tuo impatto e quello del tuo team, smettendo di scrivere task inefficaci.
5:29 di lettura – La ricetta perfetta per il disastro e cosa fare in alternativa
4:21 di lettura — Priorità chiare, team allineati, motore a pieni giri.
3:03 di lettura — È nato 42 anni fa.
5:39 di lettura — Clubhouse, un suo competitor e il percorso più breve tra Produzione e Consumo
6:33 di lettura — Me Too → Me Better → Me Only → Me+You.
4:33 di lettura — Come creare la tua macchina della crescita, concentrare le energie e allineare il team
4:29 di lettura — OKRs vs KPI. Semplificazione. Concentrazione. Ritmo.
5:54 di lettura — Come usare la North Star Metric per disegnare e guidare la strategia
4:56 di lettura – Experience as a Service. Come usare i dati per guidare la Strategia.
5:21 di lettura — Scopri se la tua organizzazione è matura per adottare gli OKRs.
4:19 di lettura — Design Economy 2020. Cosa dicono i numeri e qual è la direzione.
4:25 di lettura — La spiegazione strategica del perché Apple ha lasciato Intel e del perché i tuoi clienti potrebbero lasciare te.
Il Company Culture Canvas di Alessandro Rimassa, spiegato blocco per blocco.
Puoi fare innovazione con strumenti vecchi di 100 anni?
5:00 di lettura — Focus, Allineamento, Misurazione, Stretching, Ritmo e Comunicazione
Concentrarsi sulle cose che contano, non sull’innovazione degli altri
3:43 di lettura — 50% vivo, 50% morto, outsourcing del futuro, Persone, Processi e Prodotti.
5 min di lettura — Le uniche 4 cose che puoi vendere, esercizio pratico.
4:41 di lettura — Allineamento strategico, Eric Yuan, Disruptive Innovation
4:34 di lettura – Guarda il replay del nostro STRTGY Meeting
7:05 di lettura — Goal setting, incentivi, decision making, checkpoints e quanto investire
Strategy before Execution. Invito al prossimo STRTGY Meeting.
Summer Edition — 9 esempi di chi ha già ridotto il gap tra Design, Business e Tecnologia
3×3 links per ridurre il gap tra Design, Business e Tecnologia
5:28 di lettura — Un esempio perfetto per raccontarti come funziona nella pratica
9 libri per ridurre il gap tra Design, Business e Tecnologia
Il primo verticale dedicato alla design strategy del mondo del vino.
Leadership strategica, creativa e tecnica per chi ha deciso di utilizzare il Design come leva strategica per la crescita.Agili, rapidi, competenti e data-driven.
STRTGY è un movimento costruito sull’idea che i designer saranno gli autori di una grande trasformazione nel mondo che vivremo nei prossimi 10 anni.
Grazie a tecnologie trasformative in costante penetrazione in ogni tipo di business, dimostreranno con il loro lavoro l’impatto positivo sulla profittabilità delle aziende.
Abbiamo bisogno di professionalità che solo l’esperienza è capace di formare.
Un mix di creatività, competenza tecnologica, psicologia e capacità analitica che permette di leggere il mercato e reagire velocemente.
È necessario quindi un nuovo modo di collaborare, dentro e fuori le aziende, per fare innovazione e acquisire nuovi, temporanei, vantaggi competitivi.
Il successo nell’arena sarà di chi colmerà il gap tra Design, Business e Tecnologia più velocemente dei propri competitor.
CXO, VP, Manager, Designer, Marketers, Imprenditori che hanno già scelto di lavorare in modo radicalmente diverso, smettendo di lavorare in silos, adottando metodologie di progettazione collaborative, inclusive e strutturate.
Alcuni degli argomenti: Design Strategy · Business Strategy · Marketing Strategy · E-commerce Strategy · Service Design · Product Innovation · Org Design · Customer Experience Design CX · UX · UI · Branding